No los empresarios compran marcas o soluciones?

Marca en comparación con la solución

Las empresas no compran. La gente en las empresas hacen.
Si su empresa tiene un problema que resolver, ¿estaría usted buscando:
- Una solución cualquiera que sea la marca
- Una marca que podría resolver su solución?
Si se busca una marca es porque "La gente nunca conseguido despedido por comprar IBM (o CA u Oracle)".

Solución o evitar la toma de riesgos

¿Cuál sería, o es su principal preocupación:
- Encontrar una solución adecuada, viable y asequible al mejor precio / calidad de la ración
- Salvar su carrera al proponer una solución a partir de una conocida marca

Lo extraño es que muchas soluciones nuevas de la puesta en marcha empresas terminan siendo adquiridas por grandes marcas. Mientras que antes la solución inteligente e ideal de la pequeña empresa de riesgo que implica tomar, una vez que la gran marca propone que el principal riesgo parece desaparecer.

Beneficios, la resolución de problemas y las referencias

Esto nos lleva a la siguiente pregunta:
- ¿Qué importancia tiene que ser el beneficio de una pequeña empresa con el fin de ser considerado por la conocida marca?
- ¿Cómo puede el vendedor de convencer a comprar: mediante la comprensión de su problema? dando referencias?

¿Usted compra las marcas o soluciones?

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Usted también va a escribir copias de anuncios que venden después de esto!

Anuncio escritura es un arte

El arte de escribir una publicidad es un regalo, ya que está creando un mensaje que se dirige al hombre.
Algunas personas tienen "eso" y otros no.
Aún siguiendo las siguientes indicaciones, usted también va a escribir copias de anuncios que venden!

Directrices del anuncio

1. Conozca a su público para el anuncio
2. Empieza a pensar como su público
3. Investigar por qué este tipo de clientes comprar sus productos o servicios?
4. Los beneficios del Estado no cuenta con
5. Limitar a un solo beneficio en un anuncio: sólo un mensaje se puede comunicar
6. Prometer un beneficio creíble con el fin de que usted considere
7. El titular de corta distancia debe atraer, captar la atención y para quedarse con ellos
8. El titular debe indicar el beneficio o sugieren el beneficio con una pregunta
9. Insertar una emoción en el mensaje
10. Conectar emocionalmente con ellos
11. Diríjase al lector: "You" - Sea uno-a-uno con su lector
12. Establecer claramente lo que usted vende - Su proposición única de venta
13. Establecer claramente la forma de diferenciarse de sus competidores
14. Sobresalir entre la multitud de los mensajes de otros
15. Compruebe sobre sus competidores - buscamos la mejora
16. se inspira en sus competidores, pero no Imitar
17. Escribir utilizando un lenguaje sencillo para ser comprendido por tantas personas como sea posible
18. Nunca use abreviaturas como la gente no tiene idea de
19. Limite el número de palabras en una oración y prefieren usar palabras cortas
20. Mantener el número de frases cortas en los párrafos cortos
21. Invitar a tomar medidas. La llamada a la acción
22. Ofrecer un descuento, un bono de la promoción (cupón) se puede obtener en el cumplimiento de una condición simple
23. Evite frases usadas en exceso, ya que han perdido su poder
24. Un testimonio que contiene una identificación mínima, la razón y el beneficio de la
25. Añadir un elemento visual: el producto, una persona o cualquier cosa que se relaciona con su producto o solución

Reanudación del anuncio a continuación, publicar

Lea el anuncio hasta en voz alta a alguien que prefiere usted tiene una alta estima. Si que suena tonto a continuación repetir el trabajo.
Vuelva a escribir el texto del anuncio varias veces antes de publicar. Mejorar. Acortar. Indique con mayor claridad.
Pruebe ejecutando el anuncio un par de veces y aprender de las respuestas y comentarios.
A continuación, reelaborar el texto del anuncio y volver a publicar en una escala más grande.

¿Qué estás esperando? Ir escribir su copia del anuncio ahora.

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La expansión económica y los vendedores de Busto

Cuando hay más demanda que está disponible a continuación, el vendedor puede fijar el precio.
Cuando hay más en la oferta a la demanda, el cliente puede ajustar el precio si realmente lo necesita.

Los vendedores Boom

Algunos vendedores de comenzar en el negocio cuando hay más demanda que dispone de lo que les da una mala actitud para su vida de negocios aún más, ya que no están acostumbrados a negociar en el servicio y los precios. Esto es típico para los años de bonanza donde la gente se grandes comisiones casi sin ningún esfuerzo o la razón. Ellos se convertirán en grandes consumidores, como el dinero es ganado con demasiada facilidad.

Debido al hecho de que es tan fácil de vender el negocio atraerá a todo tipo de personas que no son los vendedores reales. En realidad nunca lo que realmente vende. Se acaba de reconocer sobre el producto disponible, informó sobre el precio y esperó a que la orden de compra para entrar
Una vez que los cambios de horario estos vendedores tienen un tiempo difícil y se encuentran en un trabajo que realmente no puede manejar ya que los clientes potenciales no acaba de comprar después de que el mínimo esfuerzo estos vendedores están acostumbrados a hacer. Pronto estará fuera de la empresa, aunque el negocio sigue en marcha a un ritmo diferente que antes.
Los vendedores de bonanza están fuera de los negocios en que la recesión está por venir.

Ejemplo: el corredor de bienes raíces, que se inició en bienes raíces en 2004.

Los vendedores de busto

Otros vendedores que comenzaron durante las crisis económicas o que compiten en un mercado con productos extranjeros más baratos, han aprendido a vender desde el principio como si no, no estaría en el negocio en cuestión de semanas después de comenzar. Ellos saben cómo vender, conseguir una oferta cerrada contra todo pronóstico y para sobrevivir en tiempos difíciles. Ellos apreciarán cada acuerdo que cada uno de ellos trae una parte de la comisión es necesario.

Ejemplo: el vendedor de equipos de oficina nacional de la competencia de los productos chinos que comenzaron en 2004.

La segregación de la falsificación de los vendedores reales

Entrar en un mercado en auge o negocio traerá grandes oportunidades y grandes comisiones, pero en la mayoría de los casos no va a durar una década. El problema entonces se plantea es qué hacer después, ya que estas personas no están realmente en las ventas y se utilizan para una renta alta.
Los vendedores de busto que comenzaron en un mercado difícil saber cómo sobrevivir como lo que realmente puede vender los productos y también los mismos.

¿Es usted un vendedor de la pluma o un vendedor de busto?

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Al igual que algunos vendedores estrella del pop necesita reinventarse a sí mismos

Popstars

Madonna ha mantenido su fama y el éxito de la música durante más de 25 años por reinventarse a sí misma.
La mayoría de estrellas del pop son one hit wonders al día o tienen máximas de 2 o 3 golpes. Luego de su éxito, la fama y los ingresos se desvanecen. El gusto, la cultura y la demanda han cambiado y lo mismo ocurre con el éxito de la mayoría de las estrellas del pop. El gusto, la cultura y la demanda están cambiando continuamente.

Los cambios en la sociedad y los negocios

Como un vendedor exitoso usted cree que sus habilidades de ventas va a durar para siempre, como se puede convertir cualquier cosa en oro, mientras que de tener éxito.
Sin embargo los tiempos, la cultura, las actitudes y la demanda están cambiando también en los negocios. Los cambios de personas en las empresas. Los cambios en los negocios. Los cambios en el mercado. Los cambios de actitudes. Los cambios de ciclo de compra. Los cambios de la toma de decisiones una toma. Los cambios en el valor percibido . Los cambios en la sociedad.

Lo que funcionó antes no va a funcionar más tarde o más temprano.
Su introducción, su frase, su generación de leads, su argumento de venta , sus bromas, su ciclo de ventas, su manera de cerrar todos pueden y se convertirá en fecha - anticuado. Cuidado con esto puede ocurrir rápidamente en un corto período de tiempo: años, en lugar de décadas.

Evite quedar obsoleta

Las funciones y características de productos o servicios que cambian cada año, pero éstas son fáciles de seguir. Los beneficios tangibles e intangibles son los que son más difíciles de tratar, ya que están relacionados con los cambios en el mercado, la economía, la cultura y los negocios en general. Su argumento de venta, incluso podría llegar a ser obsoletos como la gente espera de un servicio en su lugar.

Al igual que una estrella del pop de larga duración, un vendedor necesita reinventarse a sí mismo como las actitudes y la forma de personas que investigan la compra de productos y soluciones de cambio como los cambios de la sociedad. asegurarse de que no se conviertan en obsoletos.

¿Cuándo fue la última vez que se reinventa?

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¿Por qué Feria Freebies y regalos son una pérdida

Tipos de regalos y regalos

Cada vez que visita una feria de negocios, usted puede fácilmente tener suficientes lápices para los próximos 6 meses que se recogen en los mostradores de las casetas.
Al mismo tiempo, se termina con varios regalos que se dan después de una conversación con un representante de ventas en el stand. Estos son en la mayoría de los casos los juguetes y en algunos casos excepcionales productos realmente útiles.

Hay cuatro tipos de regalos:
- Material de oficina: bolígrafos, calendarios, relojes, mouse pads, tazas, etc
- Ropa: camisetas, gorras, camisas de golf, calcetines, etc
- Fun stuff: juguetes, juegos, regalos gag, electrónica, etc
- Productos perecederos: galletas, caramelos de menta, alimentos y bebidas, etc

Falta de exposición de la marca y la Lista Corta

Si usted visita suficientes ferias de negocios durante su carrera, que recogerá lo suficientemente camisetas y gorras de béisbol para durar en su jubilación.

Todos estos regalos se dan para la generación de plomo o con la esperanza de que el visitante recordará el nombre de la marca en el momento justo cuando él hace la lista corta para la próxima compra.

Sin embargo lo que suele ocurrir es que la mayoría de los regalos se distribuyen a la familia (hijos y esposa) o de un guarda en el armario para su uso posterior. Como tal, el nombre de la marca no conseguir la exposición correcta o desaparece del comprador de destino.

También hay gente que hará lo que sea necesario para obtener un regalo específico. Al igual que participar en una conversación con un representante de ventas, aunque no hay ningún proyecto de interés o en su compañía. No es exactamente la mejor utilización de los recursos de marketing y hora de la representante de ventas.

Incluso cuando regalando obsequios es probable que la lista se pueden perder al igual que no se le daría regalos.

El plomo Calificación Freebies

El problema con regalos es que no hay vuelta de alimentación en este proceso. Las manos del personal de la cabina hacia fuera el regalo de promoción, mientras que recoger una tarjeta de visita que permite ponerse en contacto con la persona después de la feria. El visitante no necesita tomar ninguna acción como la información y obsequio ir en una dirección.

¿No sería mejor si los visitantes deben tomar una acción como un título de ventaja antes de recibir el regalo de promoción. Esta calificación de plomo debería ocurrir después de la feria que podría ser como completar una encuesta en línea.
Por supuesto, el costo por regalo de promoción sería mucho más alto debido a los gastos de envío a la empresa. Sin embargo, el obsequio se entregó en la oficina que será observado por otros empleados y podría generar un interés adicional de sus colegas. Este interés generado puede ser más que suficiente para pagar los gastos de envío.

¿Qué tan efectivas son tus obsequios o regalos para la generación de plomo?
¿Alguna vez ha calculado el retorno de la inversión de los regalos?

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companies visiting website

Deje de vender o Pitching - Servir de inicio

Técnicas de venta

Durante el siglo pasado, muchas técnicas de venta y los métodos se han desarrollado como el de Venta de características, ventajas y beneficios, Spin-Venta, Venta Hard-Soft-selling, up-selling, venta consultiva, ...
Hoy en día la gente ha tenido con todos estos métodos de venta, ya que no quieren ser vendidos o lanzadas. En su lugar, necesita una solución para su problema, que es lo principal que les interesa y no me acordaré más tarde.

Escuchar en lugar de vender

En lugar de vender o de pitcheo que se debe agregar valor para el cliente. Al final, el cliente tiene que vender su producto al mejor precio o con la mejor calidad o en el mejor relación calidad / precio. Estos son los principales impulsores de una empresa para comprar nuevos productos, servicios o soluciones.

Usted tiene que entender los problemas de su cliente, sus problemas y limitaciones dadas la empresa, los competidores, el mercado y la economía. Por lo tanto es necesario escuchar y hacer preguntas abiertas. Inicio de la idea de que no lo sé, pero a su cliente potencial sabe todo acerca de su negocio, los competidores y el mercado que ayudará a formular sus preguntas.

Aportar un valor añadido

Una vez que han comprendido los problemas de los clientes, problemas y limitaciones a continuación, busque una solución - preferiblemente una solución que su empresa puede ofrecer.
Tenga en cuenta que el cliente probablemente ha investigado el mercado y las soluciones disponibles. El tiempo ha pasado que los clientes no fueron informados y que pudieran ser atraídos a la venta, ya que se han convertido en sentido común y consciente de las soluciones disponibles. Esto sobre todo gracias a Internet y los motores de búsqueda . Como un vendedor que necesita para aportar un valor añadido a la mesa más que lo que está disponible en Internet, cosa que ya no necesita.

Solución de la creación

Esto no es una solución o consultoría venta como en el caso de que el vendedor conoce el adelantado solución o quiere empujar una cierta solución desde el principio.
En su lugar, se trata, como socio, junto con su cliente potencial, buscando y tratando de crear una solución viable y asequible. Servir a sus clientes en lugar de con el fin de traerlo de valor añadido.

Olvídate de la echada de ventas, escuchar a su cliente y tratar de servirle mediante la entrega de valor añadido.

¿Cómo se venden en la actualidad?

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Libro Blanco: Dirige Cómo convertir a los visitantes del sitio web en clientes potenciales, para la generación eficiente de plomo
Informe: llamadas en frío ¿Por qué usted debe estar fría al 2,0 llamadas a los visitantes de su sitio web
Informe: llamadas en frío 9 pasos para convertir a los visitantes del sitio web en clientes potenciales
Libro Blanco: Dirige la comparación de costes Ofertas de comparación de costos

De los negocios durante la Tercera Guerra Mundial de la Deuda

La Guerra de la Deuda

A lo largo de las guerras de la historia han sido por poder y recursos. En todas las guerras anteriores, las armas químicas físicas o incluso se han utilizado.

En la actualidad el arma utilizada para la Tercera Guerra Mundial actual es deuda. países (bonos, fondos y préstamos), las empresas (préstamos y bonos) y personas (hipotecas y créditos) se basan en los préstamos y la mayoría están muy endeudados. Esta deuda ha estrangulado el crecimiento y la prosperidad tanto para las personas y empresas, la austeridad parece convertirse en la nueva regla.

Lo bueno de esta Tercera Guerra Mundial es que la sangre no se derrama y no la gente se está matando físicamente. La gente no salir herido o morir, pero la presión psicológica y mental debido a las deudas y la falta de crecimiento puede ser potencialmente mortal también.

La guerra por el poder

Sin embargo el objetivo de esta Tercera Guerra Mundial se sigue obteniendo más poder.
El problema es que no está claro:
- ¿Quién es el enemigo: un país / países o una institución financiera (s)?
- ¿Quién es probable que se convertirá en el ganador? ¿Habrá un ganador?
- ¿Cómo define usted ganar?

Reserva de divisas

El primer grupo de países (Rusia, China, Irak, Irán, India, ...) están empezando a pagar por los bienes o de energía en oro. Tal vez estos países no son el intercambio de oro físico, pero podrían estar utilizando giros bancarios sobre el valor del oro o de cambio sólo las diferencias de compensación de las diferencias comerciales en el valor mediante el intercambio de oro.

Una cosa está clara de que el dólar como moneda de reserva será de más de un día.
- ¿Cuándo y cómo esta era terminará no está claro.
- ¿Cuál será la próxima moneda de reserva no está definido: otra moneda o de oro?

Empresas de supervivencia

La primera pregunta es ¿qué implica esto para su negocio?
Durante la Guerra contra el negocio de la deuda seguirá igual que antes, pero probablemente de una magnitud menor crecimiento con menos de expansión o incluso una empresa reduciendo a medida que un pronóstico.

Una vez que la moneda de reserva está empezando a fallar a continuación:
- Si el comercio a nivel local en un país o una región de la moneda, no se cambiará, pero no dramático como se puede mantener la facturación en la moneda actual.

- Si el comercio entre las regiones de divisas después los tiempos y las empresas se complicará ya que las tasas de cambio fluctuará allá de las expectativas que hacen sus importaciones y exportaciones impredecible.

Mientras tanto, el primer problema es la solución de la deuda que usted o su empresa tiene para sobrevivir.

¿Qué espera usted de la Guerra de la Deuda?

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Posicionamiento del producto en un mercado objetivo en movimiento

Más que a menudo el posicionamiento del producto sigue siendo el mismo de un producto durante toda su vida ".

Cambios de soluciones

Esto es cuestionable, ya que durante todo el ciclo de vida de una funcionalidad de la solución más y características se añaden a la demanda de los clientes o vendedores de los. Debido a todos estos add-ons y los cambios que es probable la colocación de la solución debe ser cambiada. De una solución recta hacia adelante debido al desarrollo adicional de la solución se ha expandido y podría atacar un segmento entero nuevo mercado o incluso resolver un problema diferente.

Muchos pequeños pueden hacer una gran diferencia

El problema es que estos cambios son en muchos casos, aparentemente pequeña, aparentemente no significativas modificaciones o ampliaciones de la solución. Sin embargo, todos estos pequeños cambios pueden hacer una gran solución totalmente diferente que podría ya no se ajustan al mercado objetivo original o incluso abordar un nuevo mercado como la solución se ha convertido en diferente o más compleja de usar.

Mercado se está moviendo de destino

Por otro lado el mercado de la empresa utiliza para vender en, cambiará con el tiempo con otras necesidades o requisitos diferentes. El mercado también podría disminuir de tamaño, llegando a ser tan pequeño el mercado ya no es económicamente viable. El mercado es un objetivo en movimiento.
La solución original que dirigió sólo un pequeño mercado podría convertirse en una solución ampliamente utilizada como el mercado cambió a favor de la solución a un precio justo. A continuación, le corresponde a la administración para decidir si el precio de venta se puede bajar para obtener muchos más clientes.

Mercado, la evaluación de posicionamiento

Esta es la razón por posicionamiento en el mercado de las soluciones debe ser cuestionado ni investigado. Después de cada cambio significativo a una nueva evaluación se debe hacer a fin de ver cuál es el mercado y el tipo de clientes que requieren una solución. Un resultado es un posicionamiento posible producto diferente.
¿Por qué si una empresa invierte en nueva función y características?
¿Cómo sería una sociedad cada vez obtener un retorno sobre la inversión si el posicionamiento en el mercado seguiría siendo el mismo?

Investigar y hacer una evaluación sobre el mercado y el tipo de cliente potencial es una necesidad.

¿Cuándo hizo la última evaluación de la posición en el mercado de su solución?

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Libro Blanco: Dirige Cómo convertir a los visitantes del sitio web en clientes potenciales: la generación del plomo eficiente
Informe: llamadas en frío ¿Por qué usted debe estar fría al 2,0 llamadas a los visitantes de su sitio web
Informe: llamadas en frío 9 pasos para convertir a los visitantes del sitio web en clientes potenciales
Libro Blanco: Dirige la comparación de costes Ofertas de comparación de costos

¿Por qué los ingresos ordinarios no es la mejor facturación y recurrente

Ingresos recurrentes

Los mejores modelos de negocio son los que permiten los ingresos recurrentes. Esto puede ser suscripciones, consumibles, servicios públicos o de seguros.
El beneficio para el dueño del negocio es el predecible, estable y se puede contar en el futuro con un alto grado de certeza. Lo mismo se aplica para el vendedor ya que recibirá una comisión de ingresos constante o fijo a partir de estos ingresos recurrentes.
Además, con cada cliente ganado, los ingresos de negocios aumenta a largo plazo.

Facturación Recurrente

A pesar de la facturación automática recurrente es el mejor para la conducción de sus ingresos ya que el cliente se facturarán todos modos. Y él tendrá que tomar medidas a fin de no recibir una factura más, este método no es el preferido por los clientes. Los clientes odian la idea de inscribirse para un servicio o una oferta de que se tenga que cancelar por adelantado - en el plazo definido en el contrato - para no recibir una factura de nuevo. Es simplemente demasiado problemas y no accesible al usuario ya que se sienten atados.

Temas recurrentes de facturación

Hay otros problemas con la facturación recurrente: por ejemplo, si el precio está relacionado o una función de consumo o el uso que puede cambiar fácilmente a través del tiempo: el nivel como el consumo, el tiempo transcurrido, el número de visitantes, número de llamadas.
Cualquier cambio de precio que se cobran sin previo aviso, generará preguntas por teléfono, correos electrónicos y cartas que aumentan el costo de las operaciones de manera significativa a medida que se trata de clientes insatisfechos o agitado, incluso. No es exactamente la mejor manera de mantener a sus clientes.

Cubos de precios

Con el fin de hacer frente a pequeñas fluctuaciones en el uso del servicio, los cubos son los mejores medios para mantener el precio estable ya que los clientes no les gusta los cambios de precios. Cada cubo tiene un límite inferior y superior para el uso del servicio, los consumibles, los servicios públicos.
Sin embargo, si el consumo o el uso de los aumentos de capacidad más allá de los límites de la cubeta actual, es necesario cambiar el precio que es una molestia recurrente el uso de sistemas totalmente automatizados de facturación. Asegúrese de que no realiza la facturación a facturar dos veces o la cantidad incorrecta.
Además deberá informar al cliente antes de la facturación y la facturación lo más a medida que la necesidad de respetar a su cliente. Así que cuando te va a cambiar el importe de facturación automática? ¿Cuánto tiempo después de informar a él? ¿Cómo va a responder a la variación de los precios? ¿Qué hacer si no lo aceptan como su contrato no se cancela?

Ingresos recurrentes contra de facturación recurrente

Ingresos recurrentes es el mejor modelo de negocio cada vez.
De facturación recurrente no es realmente apreciado por los clientes:
- No les gusta estar atado con sus datos de facturación
- Fluctuación de consumo requiere de ajuste de los precios requiere para informar al cliente
De ahí que en nuestra opinión, es mejor informar al cliente antes de la final de la suscripción por el cambio en los precios (mayor o menor) y, al mismo tiempo invitarlo a hacer un pago para el próximo período o cantidad.
De esta manera el cliente puede terminar el contrato simplemente no pagan y se siente libre en lugar de estar atado a usted como proveedor. por supuesto, usted debe preguntar por qué ya no está interesado en sus servicios.

LLEVA Explorador informará a los clientes al final de la suscripción por el precio de suscripción de al lado y al mismo tiempo, los invitamos a hacer un pago. El cliente es libre de elegir continuar o no.

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¿Por qué lanzamientos de ventas y contenido del sitio web debe coincidir con

La diferencia entre marketing y ventas

Desde los inicios de la creación del departamento de marketing, el gurú del marketing han argumentado que las ventas y comercialización, deben cooperar a fin de aumentar las ventas e ingresos. La brecha entre ambos existe y continua existiendo.
En muchas empresas, incluso hay una brecha más grande entre los argumentos de venta, actividades, presentaciones y reuniones de los vendedores y el contenido de la página web por parte de los vendedores de la tela.

Contenido de la web

En la mayoría de los casos, el contenido del sitio web es creado por personas que no cumplen con los clientes. En realidad sabemos muy poco acerca de los clientes, además de información general y estadísticas que hacen a los clientes como una serie que consta de números y estadísticas. Desde sus oficinas es difícil de entender o de la imagen lo que el prospecto o cliente realmente necesita y quiere.
¿Saben por qué los vendedores realmente vende? Lo que realmente vende el producto o servicio? ¿Saben los competidores?

Los vendedores conocen a sus clientes

Por otro lado, los vendedores y representantes de ventas reunirse con clientes y clientes potenciales y saber cuáles son las ideas, preocupaciones, problemas, percepciones y conceptos que viven entre sus clientes y clientes potenciales.
La retroalimentación de la reunión con clientes y prospectos para la gente de marketing es mínima o inexistente, no. Como este tipo de marketing es la creación de contenido que está lejos o no relacionado con lo que las perspectivas de los clientes o las preocupaciones.

Los gerentes de producto

En algunos casos los directores de producto se le pide que escriba el contenido del sitio web para sus productos, que es un paso en la dirección correcta, como gerente de producto de hacer cumplir con los clientes, pero en la mayoría de los casos sólo a los clientes importantes o innovadores, ya que no se ajustan a la media de los clientes.
Los gerentes de producto están a medio camino, ya que saben que algunos clientes, sus productos y los competidores.

Contenido por vendedor

De hecho, debería ser el vendedor quien debe escribir o definir el contenido del sitio web, ya que son los más cercanos a la perspectiva y los clientes. él sabe cómo reaccionan en sus argumentos de venta. Sin embargo, un vendedor no tiene ninguna intención de perder el tiempo en escribir el contenido para el sitio web, mientras que se está pagando en una comisión sobre sus ventas.

El aumento del riesgo de la compra

Debido a la diferencia entre el marketing y las ventas, será difícil para los vendedores de decir o presentar la misma historia, concepto, beneficios, ventajas, vista la industria y el posicionamiento como en la página web. Si hay alguna diferencia entonces induce un riesgo o peligro para la decisión de compra.
Cualquier aumento del riesgo, disminuye las posibilidades de una venta.
Para ello el contenido del sitio web debe coincidir con el contenido de las reuniones.

Promoción de ventas debe coincidir con el sitio web

Antes de que Internet y la presencia omnipotente de la página web de la empresa, los vendedores sólo tenía que lidiar con los comunicados de prensa, de publicidad o editoriales que se referían a una pequeña parte del total de los beneficios, las ventajas, conceptos, opiniones y percepciones. Mientras que ahora el sitio web tiene todo el contenido con un solo clic.

Las ventas de Synergy en marketing

Una sinergia entre las ventas y de marketing que se necesita. Incluso más que antes, como el contenido del sitio web es visitado y le preguntó antes y después de cada llamada reunión de teléfono y correos electrónicos, incluso desde el vendedor. Cualquier diferencia aumentará el riesgo de compra.
El contenido del sitio web y los vendedores de la necesidad de alinear con el fin de formar un frente y tener un punto de vista la exposición de los mismos mensajes y la misma visión.

¿Tiene un argumento de venta que coincida con el sitio web?

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¿Quiénes somos?

Tecnologías Engago ofrece un servicio web B2B de marketing y ventas.

Acerca de la generación Web plomo

Ver empresas que visitan su sitio web: Visiting companies Sus conductores calientes potenciales para ponerse en contacto con


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