Usted no tiene una bola de cristal - El director general tampoco! Pronósticos para los objetivos
La estimación de la futura
Su futuro personal:
Hacer planes para su propio futuro está enriqueciendo.
Sin planes de futuro y no hay esperanza, un sueño, no tiene valor en la vida.
El empresario:
Escribir un plan de negocio para su puesta en marcha o empresa es la necesaria y fructífera.
El director general:
Estimación de la previsión que se necesita para dar sentido y dirección de la empresa.
El vicepresidente de ventas:
El cálculo de los objetivos de ventas, con base en extrapolaciones del año no ha terminado aún es subjetiva.
Vendedor:
Tener que adivinar sus propias ventas del próximo año es probable que sea una pérdida de tiempo, ya que podría haber sido la prospección y venta. 
Nadie puede mirar hacia el futuro, como no tenemos una bola de cristal.
¿Por qué desperdiciar todo este tiempo en el pronóstico?
Y tener reuniones sobre estos números?
Por otra parte:
Una vez que los cálculos realizados y acordados (por lo menos del lado de la gestión), estas cifras proyectadas se convertirá en su presupuesto y el objetivo que debe lograrse.
Nota: No exceda de su presupuesto a principios de año o sus objetivos para el próximo año será mucho mayor. Que la gestión en primer lugar calcular el presupuesto para el próximo año, luego de alcanzar el objetivo.
Sujete el embudo sobre la base de su canal
El embudo o de la tubería es la única guía que hay para el futuro.
Un embudo con base en proyectos reales con clientes o clientes potenciales.
Un oleoducto, que ha sido construir sobre clientes potenciales con la mejor estimación del valor y la oportunidad de ganar.
Ningún sueño de ductos - sino que se ocupa en la tubería.
Mantenga los pies en el suelo.
Previsiones reales provienen de personas reales con ofertas reales en la mano.
Es usted el propietario de ventas de trabajo se fija el objetivo de cerrar los acuerdos en su tubería.
La previsión es para las personas de nivel C.
Previsión contra la venta de
¿Por qué todo lo que quieras como Director de Ventas para tener una bola de cristal?
La bola de cristal a la gente de nivel C de la empresa no tiene ni una.
Es sólo porque no saben ni ellos, te responderemos lo que están más cerca del cliente.
Así que le pedimos que dedicar tiempo a mirar hacia el futuro para los números que necesitan para soñar.
Números que necesita para entrar en un sistema de hoja de cálculo o CRM.
Seguimiento en las reuniones relativas a estos números, sólo para asegurarse de que no lo hacen en virtud de estimar.
Todo esto es un tiempo valioso que podría haber utilizado para derivaciones de llamadas, reuniones con clientes potenciales y de crianza. clientes. Así, el presupuesto o los objetivos de costar mucho dinero a definir.
¿Cuánto tiempo se necesita para gastar en la previsión y el presupuesto?
¿Cuántas veces al año?
¿Cómo las ventas Cuánto le echo de menos estar ocupado con los asuntos no productivos para el CEO o el vicepresidente de ventas?



































