Mira hacia los lados para no conseguir rozó por el competidor real
Los competidores regulares
Usted siempre ha estado centrada en lo más cercano y competidores habituales.
Usted ha competido con ellos en muchas ocasiones y ofertas.
Ustedes las conocen, sus productos o soluciones y sus métodos de venta.
En los eventos anuales de comercio muestran que visite su stand y el tuyo visita con el fin de conocer las novedades o productos nuevos, que son mejoras sobre los productos existentes o soluciones.
Algunos competidores han abandonado el campo de batalla y han optado por otros mercados por lo tanto no compiten más con usted.
Todavía tiene sus 3 o 5 competidores habituales en el mismo mercado o robar clientes ofertas de los demás.
Usted está en cabeza de los competidores.
El competidor real
El competidor real de que el tiempo se pase el mercado no va a ser uno de ellos.
El verdadero innovador provendrá de un mercado diferente o tecnología: entrar en su mercado hacia los lados.
Scott Anthony publicado algunos ejemplos en su blog sobre la Harvard Business Publishing: " ¿Quién es su competencia? ", entre ellos:
- Apple con la App Store en el entretenimiento y el negocio de los juegos
- Nintendo con la Wii en el negocio de entretenimiento en casa
En los comentarios y en su blog post , Ritu Venkatesh Rangachari menciona:
- Lonely Planet invadió el negocio turístico, que fue controlada por Michelin guías turísticas y mapas.
Plantear la pregunta más importante: "¿Qué es el cliente tratando de hacer?"
Por lo tanto siempre mirada de reojo para el competidor real, que puede cambiar el mercado y su cuota de mercado.
Cuando usted ve a su verdadero competidor viene?
O usted no ve ningún competidor todavía?
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