Los 10 problemas para resolver antes de iniciar la comercialización de contenidos
El contenido de marketing es todo el bombo, ya que parece ser simple de ejecutar, menos costosos y más después de haber llegar a que la publicidad.
Sin embargo, para implementar y ejecutar problemas de contenido de marketing surgen varias, por lo que no es viable para muchas empresas.
1. El creador de contenidos
Si no hay un creador de contenidos presentes en la empresa, es probable que la comercialización de contenidos va a fracasar. Contratar a alguien en especial para la creación de contenido es la adición de un riesgo ya que se convierte en la voz de la empresa.
2. La capacidad de editor
Si usted no puede escribir decentemente, o explicar las cosas en los escritos comprensibles o con su escritura carece de mantener la atención del lector, será mejor no perder tiempo y energía en la comercialización de contenidos.
3. El director general de apoyo
Si el CEO no es compatible con la comercialización de contenidos, podría ser despedido como explicar lo beneficioso que es la comercialización de contenidos será una batalla cuesta arriba para usted.
Similares si el CFO o director de operaciones se opone.
4. El VP de Marketing de apoyo
Si el vicepresidente de marketing está en contra de la comercialización de contenidos, incluso en el caso de que el CEO es que la promoción, el vicepresidente de marketing se asegurará de que ninguna pieza decente de contenido será creado.
Las razones pueden ser múltiples como:
- El vicepresidente de marketing de los presupuestos era cómodo para gastos mayores en marketing y publicidad.
- El vicepresidente de marketing tiene que tomar decisiones diferentes
- El vicepresidente de marketing no tiene ni idea de marketing de contenidos
- El vicepresidente de marketing con experiencia en la ecuación: cantidad vs invertido en anuncios de resultados
Estas razones se pueden aplicar a los Vicepresidente de Ventas o Director de las Comunicaciones Corporativas también.
Los conductores de las distintas personas involucradas en una empresa debe coincidir con el objetivo para la comercialización de contenidos.
5. El objetivo de marketing de contenidos
Sólo los blogs, microblogging (Twitter y compañía), el envío de boletines de noticias, escribir comentarios en los blogs y publicar presentaciones en línea sin una meta claramente definida se llevan a ninguna parte o atraer a un público que no está relacionado con su segmento de mercado o de destino.
6. La continuidad y la coherencia
Comercialización de contenidos que no se ve afectado y corre como la publicidad.
Comercialización de contenidos se basan en las capas de contenido publicado.
7. La experiencia requerida
Si usted no tiene experiencia en su campo y nada más.
Comercialización de contenidos sólo será eficaz si su contenido muestra experiencia en los asuntos publicados.
8. El contenido notable
Si su contenido es aburrido después también aburrido serán los resultados de la comercialización de contenidos.
El contenido tiene que destacar entre la multitud.
9. El contenido de la publicidad no
Si el contenido empieza a sonar como un anuncio o sólo promueve sus productos o servicios, el marketing de contenidos se producirá un error en un enfoque amplio para el mercado es necesario.
10. La mensurabilidad
Cualquier cosa que hagas en una empresa debe ser medido. Así también la comercialización de contenidos.
Si no se puede medir, ¿cómo prueba de que el retorno de la inversión como el contenido tiene un costo.
¿Cómo se mide el marketing de contenidos?
- ¿Cuánto cuesta producir?
- ¿Cuál es el cambio?
- ¿Cuál es el lapso de tiempo para el regreso?
Problema de Bono: Las empresas públicas objeto de comercio
Las sociedades objeto de comercio tienen el problema adicional de obtener todo el contenido aprobado antes de la publicación de cualquier contenido.
Este proceso de aprobación se ralentizará cualquier publicación de contenidos y de los debates, los cambios y correcciones a matar todas las nuevas iniciativas para la creación de contenido adicional.
Si algunos de los anteriores se aplica a usted o su empresa, entonces quédate con la publicidad.
¿Está su empresa ya en la comercialización de contenidos?
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