La selva de Internet que asusta a las grandes corporaciones
El Internet es una jungla
- Algunos canales de comunicación:
Sitio web, blogs, sitios web sociales, en comunicados de prensa en línea,
- Muchos 'marcas' por canal:
Varios sitios de Internet, varios sitios web sociales, varios blogs, ...
- Muchos distribuidores:
No es un puñado de distribuidores de medios establecido
- Muchos de los participantes:
Casi cualquiera puede contribuir y distribuir: noticias, información, y la crítica.
- Muchos de los participantes y el público no definido:
A quién recibe el mensaje, este es el segmento de mercado apropiado?
- Muchas dinero no compra interés:
Incluso si una empresa gasta mucho dinero, no está claro el mensaje:
* Se nota
* Se pasa sucesivamente.
Falta de control:
- Parte de control único, ya que solía ser en la prensa y los medios audiovisuales.
- Control por el dinero como solía ser en la prensa y los medios audiovisuales.
Antes: la más podría pasar la cobertura más.
Así, para las empresas y las empresas de Internet es un medio ambiente sin caminos pavimentados: como una selva. Incluso en los negocios B2B y marketing.
No hay reglas en la selva
No hay reglas escritas en la jungla de Internet.
Lo que funciona hoy en día, podría no funcionar mañana.
Algunas compañías tratan de imponer normas , como Drudge Retort retirada (ver Scott Rosenberg para más información).
La empresa, Associated Press, que es de otra época y que no pueden controlar la selva.
Los riesgos de la selva
En esta selva hay riesgos, ya que es impredecible y poco fiable.
El riesgo de:
- No hacer ninguna de tracción por los bloggers, los sitios web sociales.
- El mensaje que se utiliza en contra de la empresa o marca.
- Mal momento con una campaña de marketing de un competidor.
- Mal momento: mensajes sobre eventos son vistos como más importantes.
- A la zaga: se tarda demasiado en llegar el mensaje de propulsión.
- Abordar los canales equivocados: estos no están documentados con las estadísticas o bien definidas.
- Destrucción de los activos de marca que hemos construido durante muchos años.
Las corporaciones, empresas y multinacionales no les gusta riesgos: prefieren evitar los riesgos por todos los medios.
Pierden el control.
Una pequeña empresa? Luego tomar ventaja
Este riesgo, la imprevisibilidad y falta de fiabilidad es dar una ventaja a las empresas más pequeñas.
Ellos no tienen:
- Un tablero de grandes directores
- Una decisión a largo y el ciclo de reacción
Ellos pueden tomar el riesgo, ya que son ágiles.
El espacio que queda abierto por las grandes empresas, es una oportunidad para ser adoptadas por su pequeña empresa.
Test y pruebas
Si el enfoque no funciona, pruebe con otro método, otro mensaje de otro canal.
Las empresas más pequeñas no tienen los activos de una marca grande que puede ser destruido.
Cuando los pequeños - ser ágiles
Como las pequeñas empresas, vamos a ser ágiles a través de Internet para impulsar nuestros mensajes y nuestras soluciones.
Utilice LEADSExplorer a fin de conocer las empresas que están visitando su sitio web, después de leer sus mensajes, a fin de calificar como lleva utilizando datos del sitio web e Internet de minería de datos
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