A la fin du tunnel récession il ya un point de décision

Durant une récession chaque entreprise et chaque décideur couper sur les coûts ainsi acheter moins des produits ou services.
Il n'y aura pas de décisions sur les nouvelles orientations de l'entreprise ou la mise en œuvre de nouvelles solutions: rester avec les entreprises existantes des solutions éprouvées et des services car il n'y a pas de place pour des expériences.

Exemple: La récession a commencé quand l'email marketing a été utilisé et est utilisé tout au long de cette récession.

Tunnel de la récession Le bout du tunnel récession

Comme le monde continue errance à travers le tunnel récession, les entreprises seront en dépensant moins et moins sur les services ou solutions. Le voyage à travers le tunnel est long, froid et sombre.

Cependant un jour, le bout du tunnel est là. Pas toutes les entreprises ou les marchés vont émerger dans le même temps de leur tunnel, mais tous finiront par sortir leur entreprise commence croissance et l'expansion de nouveau.

Les récessions de nouvelles solutions pour l'adoption

A ce moment, les décisions seront prises rapidement de nouvelles opportunités avec de nouvelles entreprises sont présentes et à venir pour les entreprises. Ces décisions concernent les services et solutions d'exécuter ou de faire fonctionner leur entreprise.
Le plus efficace et plus bénéfique de ces services et de solutions le plus de chance de trouver l'adoption.

C'est le point de décision dangereuse car elle est un point d'inflexion.
A la fin du tunnel de personnes et les entreprises à décider comment procéder avec leur entreprise.
Certaines des solutions déjà utilisées seront réorganisées, tandis que d'autres solutions seront comparées avec les nouvelles offres de solutions sur le marché. Comme les contraintes du marché et des économies d'échelle ont changé le résultat peut être ou sera différente influant sur les décisions qui doivent être prises.

Toutes les récessions ont toujours abouti à l'adoption de nouvelles solutions. Dans de nombreux cas de nouvelles solutions qui ont été autour pendant un moment (même avant la récession), mais n'a pas pu trouver un marché qui serait accepter et mettre en œuvre la nouvelle solution en grandes quantités.

Changement à la fin d'une récession

Ainsi vos solutions actuelles peuvent vendre encore relativement bien dans votre marché, même pendant cette période de récession, mais une fois que les affaires de vos clients commence ramasser encore, il pourrait juste être vos clients choisir une autre solution car ils ont évalué et analysé les solutions concurrentes, parfois pas directement dans le même bassin de solutions.

Exemple: au lieu d'utiliser des solutions d'email marketing pour la génération de leads, les services web qui révèlent les noms d'entreprises des visiteurs du site pourraient être privilégiées. Ce peut être pour différentes raisons que les gens en ont marre avec les courriels reçus ou sont devenus plus instruits dans la recherche et la récupération des informations depuis Internet.

Ainsi, même si votre entreprise actuelle n'est pas fait pour mal pendant cette période de récession, ce n'est pas une garantie de succès encore une fois la récession terminée. Le changement peut se produire assez rapidement.

Des solutions réussies pour les retardataires et les challengers aux leaders

Bien que nous ne savons pas combien de temps le trajet dans le tunnel récession sera, le changement est sur nous lors de cette récession tire à sa fin.
Le problème est que personne ne sait ce que sera la prochaine: en tant que produits à succès peut devenir du jour au lendemain les retardataires et les challengers peuvent devenir des leaders.
Ce changement peut être pilotée par la technologie qui est devenue obsolète, les préférences sociales qui ont changé ou la nouvelle économie d'échelle sont devenus possibles.

Aurez-vous des solutions, produits ou services lieu à devenir des leaders ou de devenir les retardataires?

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