La Malédiction du leader du marché
Si votre entreprise comme un leader sur le marché est à l'apogée de leur puissance vendeurs volonté de nombreux mettra au défi votre entreprise que la société a montré la taille du marché et voulons tous de saisir les opportunités:
- Les concurrents avec des produits ou services similaires
- Challengers avec des produits innovants ou des services concurrents 
- Contenders qui se concentrent sur un segment de niche dans le marché.
Raisons pour La Malédiction du leader du marché:
a) La complaisance: l'auto satisfaction
La gestion de l'entreprise croit qu'ils sont les meilleurs.
Et personne ne peut prendre leur place.
La gestion n'est pas au courant des dangers réels ou les déficits.
b) La nécessité de:
- Protéger la part de marché actuelle
- Innover pour nouveaux segments de marché
- Suivre le challenger
- Retenir l'attention des médias
- Conserver le soutien du marché par les défenseurs
c) Aucune idée:
Les fondateurs de la société ont disparu depuis longtemps ou mutés à des postes moins influents.
Les personnes atteintes de la vision ont été remplacés par des gens qui peuvent s'exécuter, mais n'ont pas de vision.
La direction de l'entreprise est complètement paumé quoi faire comme ils l'ont toujours utilisé dans les mêmes contraintes.
d'éviter les risques d):
Les fondateurs de la société a repéré une opportunité de marché et a pris le risque de démarrer l'entreprise (comme ils n'avaient rien ou peu à perdre).
Une fois que la société a obtenu avec succès et plus, l'évitement des risques est devenu plus important que de prendre des risques.
Innovation et nouveaux produits sont un gros risque.
Lecteur enracinée Dilemme
La plupart, sinon tous, les leaders du marché sont confrontés à cette dilemme joueur retranché de :
- Le succès commercial de l'entreprise existante augmente la dépendance des sociétés d'entre eux.
- L'évolution du marché nécessite des modifications des produits qui n'apportent que des résultats marginaux à un risque élevé.
- De nouvelles idées et de concepts ne peut être adopté par l'abandon de sources de revenus actuelles.
C'est le dilemme entre l'entreprise fait ses preuves d'hier et d'aujourd'hui par rapport à la nouvelle entreprise de demain avec tous les risques et incertitudes liés.
Les grandes entreprises n'ont tout simplement pas prendre le risque pour les récompenses, apparemment de petite taille.
Maintien du leadership exige de réinventer car il est limité dans le temps
Ré-inventer
Seuls quelques entreprises ont été en mesure de se réinventer, comme:
- IBM
- GE
- Apple
- Microsoft
- Sony
- Samsung
- ...
Durée limitée de leadership sur le marché
Bien qu'il puisse sembler formidable de travailler pour le leader du marché, mais s'il vous plaît noter:
La durée de la direction est toujours limitée dans le temps que le changement est la seule constante dans la vie et les affaires.
C'est la malédiction de la leader du marché.
Exemple: Google en tant que leader du marché
Actuellement Google est le leader sur le marché à la recherche et de nombreux sont les contester ou de taquiner:
Parmi d'autres:
- Les concurrents avec des produits ou des services similaires: Microsoft avec Bing
- Challengers avec des produits innovants ou des services concurrents: Quintura
- Contenders qui se concentrent sur un segment de niche dans le marché: WolframAlpha
Est-ce que votre société a encouru la malédiction du leader du marché?
A une vision de gestion suffisante pour y faire face?
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