Pourquoi tuer le CPM? Lorsque publicité elle-même est le problème

Tuez le CPM!

Tuons le CPM (Coût Par Mille des annonces en ligne - coût pour mille impressions) est un post intéressant écrit par Shelby Bonnie - Le PDG de Whiskey médias - sur TechCrunch .

Marketers, les agences et les éditeurs sont tous dans l'interdiction de la RPC.
Il explique que la RPC n'est pas plus pertinent que d'impressions de page ne sont pas en rapport avec l'intérêt des gens. En outre, la métrique de CPM peut être facilement changé par les éditeurs, car ils peuvent augmenter le nombre d'annonces sur leur site web.

Tuez publicité à la place?

Cependant, comme il le dit dans l'article: les gens sont bombardés de publicité chaque jour CPM n'a plus d'importance.

Peut-être CPM n'est pas le problème.
Publicité lui-même a / aurait pu devenir le problème. Advertising_channels

Les gens sont submergés par la publicité:
- Diffusion: Les publicités télévisées être touché loin pour d'autres contenus
- Impression: pages de publicité sont remis rapidement
- Internet: annonces en ligne sont ignorés comme nous les filtrer visuellement
- Post: mails directs sont verticalement champ
- Emails: Les e-mails sont supprimés par le récepteur que seuls quelques-uns sont pertinentes
- Extérieur: Panneaux obtiennent toujours attention à cause de l'ennui de ce moment
- Le placement de produit: notoriété de la marque à un coût élevé

Campagnes de marketing viral ont été couronnés de succès pour seulement une poignée d'entreprises atteignant un large public. Un public qui pourrait ne pas toujours être le marché cible.

Non seulement la présence écrasante de la publicité, mais aussi la crédibilité des annonces ne seront pas aider leur impact de plus en plus de gens ont mécru et obstrué.
Ces questions sont devenues des problèmes fondamentaux pour la publicité:
- Personne ne le remarque
- Personne ne croit plus les messages
Alors pourquoi ne pas tuer la publicité?

Outbound vs Inbound marketing

Peut-on tuer la publicité?
Pas vraiment comme image de marque et de sensibilisation est encore importante.
Cependant, l'importance donnée et les sommes d'argent dépensent en publicité devrait être réduite au profit d'autres moyens et méthodes qui génèrent attention comme le marketing de contenu .

Au lieu de commercialisation à l'étranger, le marketing entrant gagne en importance car les gens veulent trouver et explorer eux-mêmes des solutions à leurs problèmes.
Bien sûr, cela va exiger un autre ensemble d'outils et de solutions pour faire face aux changements de l'étranger pour le marketing entrant.

Le CPM dictait votre marketing?
Pourriez-vous le faire sans publicité?
Que ferez-vous bénéficier le plus de dans un proche avenir: le marketing entrant ou sortant?

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Les clients bénéficient d'une attention de pleurer les bébés ne

Customers get attention like crying babies

Les clients exhortant l'attention

Les clients ou de prospects qui font le plus de bruit obtenir le plus d'attention. C'est comme les bébés qui pleurent obtenir notre attention, même si elles crient pour les petits problèmes.
Ce n'est pas parce que ces clients ou de prospects exigent beaucoup d'attention qu'ils valent vraiment tout votre temps.
D'une certaine manière, vous devriez avoir une métrique pour doser la quantité de votre temps pour chaque client ou le plomb.

Calme clients ont besoin d'attention

D'autre part, quand les enfants sont calmes c'est quand vous devez faire attention car ils sont généralement font des choses qu'ils ne devraient pas. Exactement le même que lorsque vous n'entendez pas parler de votre client, il est urgent de les contacter et voir si tout est en place ou non. Ils pourraient être envisagent de changer de fournisseur.

Un client ou de plomb que les contacts vous aide réellement vous faire la conversation.

Un client vous n'entendez pas parler de est un problème: il doit être abordé avec le message ou une question mieux possible et adapté. Tout envoi d'une newsletter par e-mail n'est pas assez bon pour l'engager: vous devez lui répondre avec quelque chose qui se rapporte ou qui lui importe. En utilisant les flux RSS ou Internet pour commencer à regarder dans leur entreprise nouvelles, des nouvelles de leurs concurrents, nouvelles de l'industrie ou les tendances du marché afin de formuler un message ou une question qui pourrait engager une conversation.

Distribution si votre attention

Pourtant le problème reste que la façon de répartir votre temps par rapport à l'importance de l'entreprise ou du profit qu'ils génèrent. Pas facile à mesurer.

Comment distribuez-vous votre attention?

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Les clients veulent appeler les entreprises en ligne - Pourquoi ne pas prendre les appels

Le contact humain

Si vous êtes une entreprise en ligne, vous êtes confronté au problème des appels téléphoniques. Même si l'ensemble de votre entreprise peut être gérée par votre site Web et le courrier électronique, il y aura toujours des clients qui veulent vous parler directement.
- Ils veulent avoir un contact humain.
- Ils veulent savoir qui est derrière le site et le service.
- Ils veulent s'assurer que leur argent est dépensé en toute sécurité avec des personnes de confiance.

Toutes les informations sont disponibles sur votre site, les prix sont sur demande, un processeur de paiement en toute sécurité gère les paiements, les factures sont envoyées presque immédiatement et de soutien est par courriel.
Encore quelques clients potentiels insistent pour avoir un chat ou discuter. Dans la plupart des cas, ils veulent des prix de discussion - prix spécial pour eux.

Ne pas appeler: des avantages pour les deux parties

Il ya des avantages et des avantages pour les deux parties impliquées pour gérer les ventes et le soutien par courrier électronique sur un appel téléphonique.

Appels téléphoniques: call center
- Existe-t interruptif à la fois client et fournisseur
- Exiger réponse immédiate ou en file d'attente si aucune solution disponible
- Questions spécifiques nécessitent le spécialiste soit disponible
- Seule langue (le plus probable)
- Des explications verbales sont plus difficiles à comprendre que s'écrit
- Solutions expliquées verbales sont susceptibles d'être oubliés
- Ouvert uniquement pendant les heures ouvrables - si pas de centre d'appels externalisés
- Sont difficiles à identifier, suivre et rechercher
- Indication ou orienter vers une page web pour obtenir des informations est lourde
- Sont plus humains
- Coûteux: (international) des frais de téléphone, les heures de travail et la disponibilité

Envoyer système de suivi:
- Est-ce efficace - sans interruption
- Peut être manipulé par la personne la plus appropriée
- Réponses et des solutions clairement énoncés
- Multilingue
- Permet de transmettre la réponse à quelqu'un d'autre
- Peut être imprimé et sauvegardé pour une utilisation ultérieure
- Ouvert à recevoir toute la journée - Ouvert de répondre pendant les heures ouvrables
- Ne pas envoyer de réponse automatique réponses
- Indiquer une page web pour obtenir des informations supplémentaires est simple
- Réponses dans les 12 heures (max. 24 heures)
- Réduction des coûts: le support est libre: e-mail, de temps à écrire et quand adapté

Chat en ligne
Chat en ligne combine les meilleurs éléments des deux solutions:
- Vivez
- Ne peut être utilisé pour les clients - en évitant le vendeur appelle
- Peut être connecté et suivi
- Explique clairement que c'est dans l'écriture
- Indication de pages web est facile
- Pas de frais de communication - toujours travailler des heures

Notre expérience

Sur le nombre total d'appels Engago Technologies reçoit 96% sont des vendeurs qui tentent de vendre leurs services pour nous. Cela coûte du temps et n'est pas l'amélioration de notre entreprise immédiatement.
Pour aborder demande des clients, nous avons installé un système de chat sur le site.

Ou si le client potentiel préférer un x 7 service de centre d'exploitation d'appels externalisés 24? Ayant personnes opérant loin de la véritable entreprise et pas vraiment lié à l'entreprise?

Quelles sont vos expériences?

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Pourquoi jamais mélanger le produit avec la vente de projets: DELL / Perot

De nombreuses entreprises commencent comme un projet d'entreprise et au fil du temps, ils commencent à faire des produits ou commencer à revendre les produits. Il s'agit d'un processus très lent de projets ponctuels qui doit pas suivi par étape pour la facturation de produits qui obtiennent les factures au moment où ils se embarqués.

Un nombre limité d'entreprises ont fait la transition d'une société de produits à une société de projet.
Au cours de la fin de cycle de vie du produit lorsque la pression des prix devient le fieriest alors le projet d'entreprise (qui utilise vos produits) devient tentant que les marges sont plus élevées. La réalisation de l'interrupteur est bien une entreprise de gestion énorme.

La compagnie produit:
- La vente de biens tangibles.
- Les factures sont directement portés (reconnu) comme des recettes.
- La Commission peut être payé dès que la facture est imprimée ou le client paie.
- Relativement court cycle de vente: plus d'effort, plus de personnes: plus de ventes.
- Cycle de vente court Même si les ventes en ligne.
- Les matières premières, composants ou produits doivent être commandés impliquant l'ERP (Enterprise Resource Planning).
- Les produits doivent le manufacturés avant l'expédition et la facturation.
- Système ERP a besoin de garder une trace des achats, logistique, fabrication, service après-vente.
- Directeur des ventes peut faire le budget de nombreux articles vendus dans de nombreuses régions.

La société de projet:
- La vente de services immatériels.
- Factures Bien que versées ne peuvent être reconnus (réservé) lorsque des parties de ces projets ont été acceptés.
- Les commissions ne peuvent être payés lorsque le projet est terminé ou partiellement acceptées.
- La longue vente complexe: ne vous précipitez pas - ne poussez pas.
- Les projets se fait principalement sur le site du client;
- Système ERP a besoin de garder une trace de l'avancement du projet et les retards.
- Directeur des ventes a un budget basé sur le pipeline / entonnoir actuel.

Si jamais vous avez travaillé à la fois une société de projet et une société de produits alors que vous savez qu'il ya une énorme différence dans le quotidien: à partir de marketing, aux ventes, aux opérations, à la gestion.

DELL acquisition de Perot Systems

Le 21 Septembre 2009 Dell a déclaré avoir l'intention d'acquérir Perot Systems.

La principale chose que les deux fondateurs ont en commun leurs modestes débuts:
- DELL à partir de sa chambre d'étudiant en première année à l'université en 1984.
- Perot à partir de sa table de cuisine en 1988.
C'est là que ça se termine.

DELL:
- Cibles petites entreprises, moyennes et grandes
- Court cycles de vente (même en ligne) de PC.
- La vente sur le prix et la qualité.
- Vente de même pour les consommateurs!
- PC sont des biens échangeables PDG: PC ne sera pas question dans la ligne de fond.
- PC entrer par la «porte arrière» d'une société.
- La concurrence féroce sur les prix de tous les fabricants de PC
- La culture d'entreprise est: conception, la construction, le marché, vendre, livrer, facture - le tout clairement mesurable

Perot Systems:
- Vise les grandes entreprises, la santé et les gouvernements.
- Long vente complexe des projets
- La vente sur les compétences et les services
- Vente uniquement aux entreprises, la santé et les gouvernements.
- Projets informatiques font déranger le CEO que le service n'est pas facile échangé par un autre fournisseur
- Les projets de TI entrer par la porte d'entrée de toute organisation
- La rude concurrence des IBM / PWC et HP / EDS ayant plus de compétences dans la maison
- La culture d'entreprise est: l'excellence - pas vraiment mesurable

Dell veut concurrencer HP ayant acquis EDS et IBM avec PWC Consulting. Toutefois, les deux autres entreprises ont eu depuis longtemps un pied dans l'activité de conseil à prix élevé et l'activité des systèmes à prix élevé, alors que DELL a principalement été la vente de bureau et portables.

Gestion des ventes et du marketing d'une société de produits en évolution rapide est complètement différente de la consultation lent et activités d'intégration de systèmes.

Il suffit de comparer ces publicités:

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Incroyable circulation et incroyable motivation des ventes chez Apple

Les ventes et de marketing sont connus pour être positifs dans leur langue et utiliser des superlatifs pour vanter les produits qu'ils vendent.
Certains le font exagérer avec des mots clés positifs tels que la gestion d'Apple au cours de leur spectacle d'ouverture en Septembre 2009:

Grâce à l'édition de la vidéo, il devient clair que durant bout de 70 minutes show Steve Jobs & co utilisés:
Grande: fois 35 - Incroyable: 21 - Amazing: 15 - Easy: 16 - Nice: 8 - Wonderful: 5
Si ce serait toute autre entreprise prospère personne ne l'achetez pas.

Mots-clés qui engendrent des sentiments positifs:
Grand, incroyable, incroyable, magnifique, absolument magnifique, beau, cool, mieux, plus intelligemment, impressionnant, vraiment sympa, vraiment facile, inestimable, incroyable, exceptionnel, fantastique, merveilleux.

Mots-clés répéter:
La répétition des mêmes mots est une astuce utilisée par les vendeurs probablement depuis toujours. Répéter les mêmes mots, encore et encore si elle restera, coincé ou brûler dans le cerveau de l'auditoire (s).
Il est très efficace comme un lavage de cerveau des auditeurs se souviendront surtout les noms de produits répétées et les mots clés les mots répétés.

Appuyez sur la réussite:
Il suffit de dire aux gens que vous et vos produits du succès et ils commencent à croire encore plus. Apple a dit abondamment, ils ont vendu des millions de ce produit et ce produit dans un si court laps de temps.

Guide pour des présentations optimistes:
Si vous détenez ces présentations remplis avec (auto-) louant mots-clés et pep talk assurez-vous que:
- Tu es sérieux (Apple utilise un fond noir)
- Vous êtes vraiment réussi dans les affaires (Apple est un succès)
- Soyez conscient que votre discours peut sembler creux et perd tout son sens que vous essayez simplement de motiver les revendeurs et acheteurs potentiels sans fin.

Pomme a devenir Big Brother?
Gestion Apple a donné un impressionnant excellent exemple incroyable de savoir comment hypnotiser vos clients afin de vendre des appareils ou produits overprized que les gens n'ont pas vraiment besoin.
Jusqu'à ce qu'il devienne répugnante.

Nous sommes loin de Commercial «Big Brother» de 1984 Apple Macintosh qu'Apple semble être devenu BIG broter lui-même lavage de cerveau des gens une fois destiné à libérer:

Le plein Keynote Apple Afficher 9 Septembre 2009:

Apple Keynote Septiembre 2009 de MacGenio sur Vimeo .

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La vente complexe B2B est un marathon - ne pas sprint

Si vous souhaitez essayer de vendre B2B comme un sprint, vous ne serez jamais atteindre le marathon.

Dans la consommation et de vente au détail de l'entreprise, c'est comme un sprint que les gens puissent décider en quelques secondes, comme dans de nombreuses occasions, les décisions sont subjectives. Un vendeur peut même accélérer le processus d'achat en donnant des conseils ou d'influencer l'acheteur.
B2B sale marathoner-vs- retail sprinter

Endurance pour la vente complexe B2B

En business to business, il prend plus de temps: de la définition du problème, sur la présentation, sur l'évaluation, au cours de la dernière ronde, pour la décision finale. Il s'agit d'une décision d'achat beaucoup plus rationnelle.

Vous pouvez essayer d'aller de l'avant pour une étape intermédiaire, mais vous ne serez pas en mesure de réviser vos concurrents comme un consensus par toutes les différentes personnes concernées doit être obtenu.
Ils décident et contrôlent la vitesse du processus d'achat, pas vous.

Endurance est nécessaire pour maintenir les contacts et les relations et garder le focus de clôture de la transaction.

Le concurrent rapide n'est pas nécessaire de gagner

Bien sûr, un concurrent peut tenter de déplacer ou même aller de l'avant plus rapidement, mais aussi le processus d'achat prend plus de temps qu'ils peuvent ou ne deviendra épuisé par le temps de la clôture du contrat est en vue.
Ou votre concurrent rapide pourrait tout perdre intérêt lui-même car il prend trop de temps.

Comme le concurrent le mouvement rapide aurait été poussée trop un preneur de décision ou un influenceur le processus de vente ce pourrait bien se retourner contre eux.

La vente complexe B2B n'est pas un sprint - c'est un marathon.
Si vous essayez d'exécuter le processus de vente B2B comme un sprint, vous ne serez jamais finir le marathon.

Êtes-vous un sprinter ou un coureur de marathon?

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Outbound vs entrant commercialisation - court vs rapide de longue durée

Outbound Marketing est similaire à «hit and run»: Inbound_Outbound_marketing
Un moteur à haute vitesse qui ne dure pas longtemps: le jeûne (italien) voiture de sport.

Le marketing entrant est de longue durée.
Tout comme un vieux moteur diesel qui prend du temps pour arriver à la vitesse, mais une fois que l'élan s'accumule, il rattrape (marketing sortants) et dure beaucoup plus longtemps.

Outbound Marketing

Outbound Marketing comme des campagnes de publipostage, des campagnes e-mail, des campagnes téléphoniques et les appels à froid peut apporter le succès instantané que vous atteignez les gens qui cible les gens qui ne savent même pas qu'ils ont un besoin ou ne sont pas conscients de vos solutions.

L'avantage pour les vendeurs est dans la possibilité de contrôler l'éducation de la perspective et de lancer le processus d'achat.

Outbound Marketing peut accélérer le pipeline de plus de prospects que la normale viennent dans sur une courte période de temps. Le problème est marketing sortant dure aussi longtemps que la campagne est en marche.
Il s'agit d'un processus contrôlé que lorsque vous décidez de lancer une campagne, quel message se transmet, comment atteindre et de récolter presque à votre rythme.

Inbound marketing

Inbound marketing sera principalement capturer des personnes et des entreprises qui sont:
- Conscients de leur problème
- La recherche d'une solution
- Déjà au courant sur une solution possible ou similaire
- La recherche d'un concurrent ou de remplacement.

Les contraintes de marketing entrant sont partiellement hors de votre contrôle, car il dépend en grande partie sur des collaborateurs ou des services de tiers:
- Recherche trouvabilité:
Vous pouvez augmenter votre quantité de contenu sur l'Internet
Cependant, les moteurs de recherche ont besoin d'indexer le site.
- Communiqués de presse:
Vous pouvez envoyer autant de communiqués de presse que vous le souhaitez.
Pourtant ils ont besoin pour obtenir ramassé par les journalistes et les blogueurs pour diffuser efficacement votre message.
- Marque:
Construction d'un bâtiment de nom de marque et la sensibilisation prend du temps et peut dépendre de facteurs externes.
- Avocats
Les partisans sur les forums et sites de réseaux sociaux vont grandir votre présence sur Internet pour vous.

Il faut longtemps pour créer une dynamique, mais l'effet dure longtemps.

Outbound Marketing: aversion - Inbound Marketing: la circonscription du «sur demande»

En raison de la très grande majorité des interruptions de marketing sortants de l'efficacité devient moins efficace et diminuer car les gens ont eu une aversion pour tous ces messages de marketing.

Inbound marketing a la main gagnante que les gens veulent 'On Demand' informations et de solutions. Juste ici - en ce moment.
Ils ne veulent certainement pas être interrompu par le marketing sortant car il n'est souvent pas appropriée (Not On Demand) en ce moment même.
L'Internet a apporté la puissance de la demande par les moteurs de recherche ce que les gens utilisent pour résoudre leurs problèmes efficace.

Co-existence

Le marketing entrant et sortant peuvent co-exister:
- Le sortant est utilisé pour créer le premier pic d'intérêt
- Les efforts de marketing entrants vont générer et conduire les résultats à long terme.
Chaque maintenant et puis une campagne sortante peut être utilisé pour générer un pic d'intérêt supplémentaire.

Qu'est-ce que vous utilisez: le marketing sortant ou entrant?

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Le feu de Word Of Mouth

Dans le marketing le meilleur qui puisse arriver, c'est le bouche à oreille .
Une fois que les gens commencent à parler de vos produits ou solutions, en raison de l'effet multiplicateur de la diffusion de votre message est énorme et va souvent au-delà de votre portée normale.
Word Of Mouth apporte une autre ampleur à votre image de marque ou la reconnaissance de vous présenter des produits ou des solutions et finira par générer des prospects et attirer de nouveaux clients. Fire spreading

Il ya 2 types de Word Of Mouth:
- Les feux rapides
- Les feux de combustion lente

Les feux rapides:

Un pic de bouche à oreille est provoquée par un événement:
- Un article dans la presse nationale
- Une couverture de magazine d'affaires
- Un rapport sur une émission de télévision
- Une mention sur les nouvelles TV show
- La sentence d'une foire commerciale
- Un spectacle de lancement de start-ups

Lancement montrent des exemples: TechCrunch 50 - Démo - seedcamp - Redherring - Le Web - ...

Ce pic d'intérêt peut être énorme en croissance rapide et s'éteindre aussi rapidement en raison du fait que:
- Le véritable intérêt ou bénéfice sous-jacent n'est pas présent.
- La nouveauté portait rapidement.

Plus d'un laps de temps court, vous recevrez beaucoup d'intérêt et de demandes de renseignements pour vos produits ou solutions que tous tenus d'être étudiée et évaluée afin de se qualifier comme conduire et d'être suivis.
Cette hausse des résultats d'intérêt dans une grosse charge de travail au-delà de votre capacité avec des enquêtes apparemment intéressantes et les propositions possibles qui vous distrait de votre travail normal et votre entreprise Focus: trop d'occasions. Opportunités qui s'évaporent dès que vous commencez à creuser dans les offres potentielles.
Beaucoup effort gaspillé pour rien ou peu de ventes même.
Ainsi vous avez dépensé et investi trop de temps et d'argent pour les revenus obtenus: votre retour sur investissement n'est pas bon et que votre entreprise n'est probablement pas durable.

Les lentes feux ardents:

La vraie Word Of Mouth ne peut être générée et construit lentement: il faut des années pour avoir le Word Of Mouth aller.
Ce type de WOM part de vos clients ou utilisateurs sans aucune indication ou la raison de l'origine claire.
Qui, quand et où le Word Of Mouth pour vos produits ou solutions ont enflammé est difficile à définir.
Tout comme les feux de combustion lente brûlent le plus chaud, votre lente Parole commencé Of Mouth deviendra forte et va durer longtemps.

Comme l'intérêt repose-up à un rythme gérable et raisonnable, vous pourrez augmenter vos effectifs et la capacité en fonction des besoins. Cela permettra la construction de votre entreprise de manière rentable: votre ROI sera bénéfique que vous gardez le contrôle sur vos coûts.

WOM pour les entreprises durables

Ne pas viser un feu rapide pic, mais essayer d'allumer un feu à combustion lente comme Word Of Mouth.
Même si cela ne se produit jamais, vous aurez l'accumulation d'une entreprise durable.

A Word Of Mouth jamais eu lieu pour vos produits ou solutions?

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Les entreprises qui réussissent: l'innovation ou les bonnes décisions?

Les entreprises qui réussissent sont les entreprises qui prennent les décisions les moins mauvaises ou mal pendant toute la journée.
Les grandes entreprises ne sont pas uniquement faites par avoir des idées superbes qui sont portées avec succès sur le marché ou de grandes innovations. Seule une minorité d'entreprises sont réellement innovantes, il ya encore de nombreuses entreprises plus de succès dans chaque industrie.

Les décisions décider

Les grandes entreprises sont celles qui font le moins de mauvaises décisions.
Ne pas prendre toute décision peut aussi être une mauvaise décision ou tort, mais cela prend plus de temps pour remarquer que c'était une mauvaise décision de ne pas décider.
Pendant toute la journée toutes les entreprises prennent des décisions sur les achats, le personnel, le marketing, sur les produits, sur les prix, sur les concurrents, ...
Le courant des décisions et des points de décision ne s'arrête jamais car il ya toujours une prochaine décision:
- Pour être pris
- Pour ne pas être pris
- Remis à plus tard.

Pendant toute la journée:
Les meilleures entreprises prennent le moins de mauvaises décisions.

Les pires entreprises prennent le plus grand nombre de mauvaises décisions.

cross roads desert

Le principal problème est que l'on ne peut pas regarder vers l'avenir, toutes les décisions sont égaux bon lorsqu'il est pris.
Ce n'est qu'ensuite que le véritable verdict est clair.

Innovation n'est pas une garantie de succès

Ce n'est pas le chef de la direction de génie avec les grandes idées, de l'innovation ou de concepts de marché qui font une entreprise prospère comme il n'y a pas tant d'alternatives et des variations sur le même thème dans une certaine entreprise.
Beaucoup d'entreprises avec de grands concepts ou produits neufs ou très innovantes ont échoué ou ont eu acquis pour être oublié. En fin de compte c'est la société qui fabrique le plus lucratif qui survit, les règles et est un succès. Innovation n'apporte pas de revenus.
L'innovation n'est pas une garantie de succès - pour devenir une entreprise prospère.
En outre, les problèmes les plus innovants, plus nouvelles et fraîches se posent dans une société qui doivent être décidées. Le plus souvent la mauvaise décision peut être prise.

Les décisions des concurrents

Ce n'est pas seulement le nombre de bonnes ou de mauvaises décisions: c'est le niveau de bonnes et de mauvaises décisions comparer aux concurrents qui font la différence.
Si votre concurrent fait beaucoup de décisions stupides, votre entreprise peut tirer profit en prenant des décisions moins stupides.

Pour être réussie, essayer de faire moins de mauvaises décisions que vos concurrents.

Quel est votre taux de mauvaise décision et une bonne moyenne?
Est-ce votre entreprise gagne plus «bon» que les décisions «mauvais» ou plus «mauvais» que les «bonnes» décisions?
Sont les concurrents des décisions plus ou moins de mal?

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L'Oracle de fidélisation de la clientèle et de la tribu

L'acquisition de Sun Microsystems par Oracle - connu sous le nom de la base de données et de logiciels d'entreprise - est une grosse affaire.
Dans l'édition européenne du Wall Street Journal et sur ​​le site web de ORACLE une pleine page de publicité est apparue pour exprimer les intentions d'Oracle avec Mircrosystems soleil afin de ne pas perdre trop de clients de Sun en raison de cette acquisition. Oracle SUN customer retention

Afin de conserver les clients, ils insistent sur la continuité des produits et des solutions SUN. C'est ce qu'ils prétendent en déclarant à augmenter les investissements pour le développement des principaux produits:
- Le matériel du serveur
- Le logiciel de serveur

Mais rien n'est dit sur les autres produits importants tels que Java et le plus important encore MySQL.

La déclaration sans engager sa responsabilité

S'il vous plaît noter le libellé même prudent: "prévoit:".
Même dans le cas où aucun des investissements prévus sont réalisés ou exécutés, Oracle a aucune responsabilité.

Bien que les énoncés sont positives pour les clients actuels, on peut s'attendre à d'autres choses vont changer aussi que les investissements doivent se faire payer par des marges ou des profits supplémentaires. Il est probable que les contrats de maintenance vont augmenter et il y aura plus de gens d'affaires faisant appel aux clients et clients potentiels.
Peut-être que ce n'est pas un tel message positif après tout.

Un ennemi commun pour une tribu

L'annonce indique clairement ORACLE voit IBM comme le principal concurrent et veut "gagner".
Cela a 2 raisons:
- But du pouvoir d'ORACLE.
- La tribu
ORACLE joue sur la définition de l '«ennemi commun» d'IBM pour les clients Oracle Sun et dans le but d'augmenter ou de réorganiser la tribu qui SUN Microsystems a construire une fois.
Une fois que les gens sont dans une tribu leurs décisions sont moins rationnel et plus de passion chassés. Signification victoires de plus pour Oracle.
Dans sa longue histoire ORACLE n'a jamais été en mesure de créer une tribu, tandis que SUN Microsystems avec " The Network is the Computer "(par Don Tennant) a réalisé dans le passé.
En savoir plus sur les tribus de Seth Godin .

Le réseau est l'ordinateur par le navigateur

Une autre question porte sur le champ de bataille choisi de grands systèmes d'information où les règles IBM: est ce marché non?
À l'heure où le monde de l'entreprise se dirige vers le Cloud ComputingAmazon Web Services a pris l'initiative, «l'ennemi» pourrait être Amazon que le Réseau est devenu votre ordinateur via le navigateur.

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