Pourquoi tuer le CPM? Lorsque publicité elle-même est le problème

Tuez le CPM!

Tuons le CPM (Coût Par Mille d'annonces en ligne - coût pour mille impressions) est un post intéressant écrit par Shelby Bonnie - Le chef de la direction des médias Whiskey - le TechCrunch .

Marketers, les agences et les éditeurs sont tous dans l'interdiction de la CPM.
Il explique que la CPM n'est plus pertinente que les impressions de page ne sont pas en relation avec l'intérêt des gens. En outre, la métrique de CPM peut être changé facilement par les éditeurs, car ils peuvent augmenter le nombre d'annonces sur leur site web.

Tuez la publicité à la place?

Cependant, comme il le dit dans l'article: les gens sont bombardés de publicité tous les jours CPM n'a plus d'importance.

Peut-être au CPM n'est pas le problème.
Publicité elle-même a / aurait pu devenir le problème. Advertising_channels

Les gens sont submergés par la publicité:
- Diffusion: Les spots TV se zappé l'écart pour un autre contenu
- Imprimer: pages de publicité sont remis rapidement
- Internet: annonces en ligne sont ignorés tels que nous les filtrer visuellement
- Post: mails directs sont sur le terrain à la verticale
- Courriels: Les e-mails sont supprimés par le séquestre comme quelques-uns seulement sont pertinentes
- Extérieur: Panneaux d'affichage encore attirer l'attention en raison de l'ennui de ce moment
Le placement de produit -: notoriété de la marque à un coût élevé

Campagnes de marketing virales ont été couronnés de succès pour seulement une poignée d'entreprises qui atteignent un large public. Un public qui pourrait ne pas être toujours le marché cible.

Non seulement la présence écrasante de la publicité, mais aussi la crédibilité des annonces ne va pas aider leur impact car les gens ont de plus en plus ne croient pas et se détournent.
Ces questions sont devenues des problèmes fondamentaux en matière de publicité:
- Personne ne prend l'avis
- Personne ne croit plus les messages
Alors pourquoi ne pas simplement tuer la publicité?

Sortant vs marketing entrant

Peut-on tuer la publicité?
Pas vraiment comme l'image de marque et la création de la sensibilisation est encore importante.
Cependant, l'importance donnée et les montants d'argent consacrer à la publicité devrait être réduite au profit d'autres moyens et méthodes qui génèrent l'attention comme le marketing de contenu .

Au lieu de marketing externe, le marketing entrant est de plus en plus l'importance que les gens veulent trouver et d'explorer eux-mêmes des solutions à leurs problèmes.
Bien sûr, cela demande une autre série d'outils et de solutions afin de faire face avec le changement de sortants pour le marketing entrant.

Est-CPM dicter votre marketing?
Pourriez-vous faire sans publicité?
Que ferez-vous profiteront le plus de dans un proche avenir: le marketing entrant ou sortant?

Part

Les clients obtiennent l'attention envie de pleurer les bébés ne

Customers get attention like crying babies

Les clients exhortant pour attirer l'attention

Les clients ou prospects qui font le plus de bruit obtenir le plus d'attention. C'est comme bébés qui pleurent notre attention se, même si ils crient pour les petits problèmes.
Il n'est pas parce que ces clients ou prospects demandent beaucoup d'attention qu'ils méritent vraiment tout votre temps.
D'une certaine manière, vous devriez avoir une métrique à la dose la quantité de votre temps pour chaque client ou le plomb.

Calme clients ont besoin d'attention

D'autre part quand les enfants sont calmes, il est quand vous avez besoin de prêter attention comme d'habitude font des choses qu'ils ne devraient pas. Exactement le même que lorsque vous n'entendez pas parler de votre client, il est urgent de les contacter et voir si tout est en place ou non. Ils pourraient envisager changement de fournisseur.

Un client ou un chef de file que les contacts que vous est réellement en vous aidant à obtenir la conversation.

Un client vous n'entendez pas de problème: il doit être abordée avec le meilleur message possible et adapté ou une question. Juste envoi d'une newsletter par e-mail n'est pas assez bon pour l'engager: vous avez besoin de s'adresser à lui avec quelque chose qui se rapporte ou qui lui importe. En utilisant les flux RSS Internet ou pour commencer à se pencher sur leur nouvelles de la société, des nouvelles de leurs concurrents, nouvelles de l'industrie ou les tendances du marché afin de formuler un message ou une question qui pourrait commencer une conversation.

Répartition en cas de votre attention

Toujours le problème reste que la façon de distribuer votre temps par rapport à l'importance de l'entreprise ou de profit qu'ils génèrent. Pas facile à mesurer.

Comment distribuez-vous votre attention?

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Les clients veulent appeler les entreprises en ligne - Pourquoi ne pas prendre les appels

Le contact humain

Si vous êtes une entreprise en ligne vous êtes confronté avec le problème des appels téléphoniques. Même si toute votre entreprise peut être gérée par votre site Web et le courrier électronique, il y aura toujours des clients qui veulent vous parler directement.
- Ils veulent avoir un contact humain.
- Ils veulent savoir qui est derrière le site et le service.
- Ils veulent s'assurer si leur argent est en sécurité passer avec des personnes de confiance.

Toutes les informations sont disponibles sur votre site web, les prix sont sur demande, un processeur de paiement gère en toute sécurité des paiements, les factures sont envoyées presque immédiatement et le soutien se fait par courriel.
Encore quelques clients potentiels insistent sur un chat ou discuter. Dans la plupart des cas, ils veulent des prix discus - prix spécial pour eux.

Ne pas appeler: avantages pour les deux parties

Il ya des avantages et des avantages pour les deux parties concernées à gérer les ventes et le soutien par e-mail au cours d'un appel téléphonique.

Les appels téléphoniques: call center
- Etes-interruptif tant pour le client et le vendeur
- Exiger une réponse immédiate ou en file d'attente si aucune solution disponible
- Des questions spécifiques nécessitent le plus grand spécialiste d'être disponible
- La langue unique (le plus probable)
- Des explications verbales sont plus difficiles à comprendre que par écrit
- Verbales solutions expliquées sont susceptibles d'être oubliés
- Ouvert uniquement pendant les heures ouvrables - si aucun centre d'appels externalisé
- Il est difficile de se connecter, de suivre et de rechercher
- Indication ou guider vers une page Web pour obtenir des informations est lourde
- Sont plus humaine
- Coûteux: frais de téléphone (international), les heures de travail et la disponibilité

Envoyer système de suivi:
- Est-efficace - sans interruption
- Peut être manipulé par la personne la plus appropriée
- Réponses clairement énoncés et des solutions
- Multi-langues
- Permet de transmettre la réponse à quelqu'un d'autre
- Peut être imprimé et sauvegardé pour une utilisation ultérieure
- Ouvert à recevoir toute la journée - Ouvert de répondre pendant les heures d'affaires
- Ne pas envoyer de réponse automatique réponses
- Indication d'une page web pour plus d'informations est simple
- Réponses dans les 12 heures (max. 24 heures)
- Réduction des coûts: le support est libre: e-mail, écrit de temps et quand adapté

Chat en ligne
Chat en ligne combine les meilleurs éléments des deux solutions:
- Live
- Ne peut être utilisé pour les clients - en évitant le vendeur appelle
- Peut être enregistrés et suivis
- Explique clairement que c'est dans l'écriture
- Indication des pages web est facile
- Pas de coûts de communication - encore travailler des heures

Notre expérience

Sur le nombre total d'appels Engago Technologies reçoit 96% sont des vendeurs qui tentent de vendre leurs services pour nous. Cela coûte du temps et n'est pas l'amélioration de notre entreprise immédiatement.
Afin d'aborder la demande de clients, nous avons installé un système de chat sur le site.

Ou si le client potentiel préfère un 24 x 7 services externalisés centre d'appels de fonctionnement? Ayant personnes opérant loin de la véritable entreprise et non pas vraiment lié à l'entreprise?

Quelles sont vos expériences?

Part

Pourquoi jamais mélanger le produit avec la vente de projets: DELL / Perot

Beaucoup d'entreprises commencent comme une entreprise du projet et au fil du temps, ils commencent à fabriquer des produits ou de commencer à revendre les produits. C'est un processus très lent de projets ponctuels qui doit de suivi étape par étape pour la facturation aux produits qui obtiennent les factures au moment où ils se expédiés.

Un nombre limité d'entreprises ont fait la transition à partir d'un produit de la société à une société de projet.
Au cours de la fin du produit du cycle de vie lorsque la pression devient fieriest prix de l'époque les activités de projet (qui utilise vos produits) est de plus en tentant que les marges sont plus élevées. La réalisation de l'interrupteur est avec succès une entreprise de gestion énorme.

La société produit:
- La vente de biens tangibles.
- Les factures sont comptabilisés directement (reconnu) à titre de revenus.
- La Commission peut être payé dès que la facture est imprimée ou le client paie.
- Relativement court cycle de vente: plus d'efforts, plus de gens: plus de ventes.
- Cycle encore plus courts de vente si les ventes en ligne.
- Les matières premières, composants ou produits doivent être commandés impliquant l'ERP (Enterprise Resource Planning).
- Les produits doivent l'fabriqué avant l'expédition et la facturation.
- Un système ERP a besoin de garder une trace des achats, logistique, fabrication, service après-vente.
- Directeur des ventes peut rendre le budget sur de nombreux articles vendus dans de nombreuses régions.

La société de projet:
- La vente de services immatériels.
- Les factures bien que payé ne peut être reconnu (réservé) lorsque les parties des projets ont été acceptés.
- Commissions ne peuvent être payés lorsque le projet est terminé ou en partie acceptée.
- La vente long et complexe: ne vous pressez pas - ne pas pousser.
- Projets obtenir la plupart du temps fait sur le site du client;
- Un système ERP a besoin de garder une trace de l'avancement du projet et des retards.
- Directeur des ventes a un budget basé sur le pipeline actuel / entonnoir.

Si jamais vous avez travaillé à la fois une société de projet et un produit de la société, alors vous savez qu'il ya une énorme différence dans le quotidien: à partir de la commercialisation, aux ventes, aux opérations, à la gestion.

DELL acquérir Perot Systems

Le 21 Septembre 2009 Dell a déclaré avoir l'intention d'acquérir Perot Systems.

La principale chose les deux fondateurs ont en commun est leur débuts modestes:
- DELL de sa chambre de dortoir en tant que recrue à l'université en 1984.
- Perot de sa table de cuisine en 1988.
C'est là où il se termine.

DELL:
- Cibles de petites moyennes et grandes entreprises
- Cycles de vente courts (même en ligne) de PC.
- La vente sur le prix et la qualité.
- La vente aux consommateurs, même!
- PC sont des biens échangeables en chef de la direction: PC ne sera pas question dans la ligne du bas.
- PC entrent par la «porte arrière» d'une société.
- La concurrence des prix féroce de tous les fabricants de PC
- La culture d'entreprise est la suivante: la conception, la construction, du marché, vendre, de livrer, la facture - tous clairement mesurables

Perot Systems:
- Cible les grandes entreprises, de soins de santé et les gouvernements.
- La vente long et complexe des projets
- La vente sur les compétences et de services
- La vente exclusivement à des sociétés, des soins de santé et les gouvernements.
- Les projets de TI ne dérange pas le chef de la direction que le service n'est pas facile échangé par un autre fournisseur
- Projets de TI entrer par la porte d'entrée de toute organisation
- La concurrence féroce de la part d'IBM / PWC et HP / EDS ayant plus de compétences dans la maison
- La culture d'entreprise est la suivante: l'excellence - pas vraiment mesurable

DELL veut rivaliser avec HP ayant acquis EDS et IBM avec PWC Consulting. Toutefois, les deux autres sociétés ont eu depuis longtemps un pied dans l'activité de conseil à prix élevé et la grande entreprise prix des systèmes, tandis que DELL a été principalement la vente de bureau et portables.

Gestion des ventes et du marketing d'un produit de la société en mouvement rapide est complètement différente de la consultation lent et les entreprises d'intégration de systèmes.

Il suffit de comparer ces publicités:

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Étonnants en suspens et incroyable motivation de vente chez Apple

Ventes et marketing personnes sont connues pour être positif dans leur langue et superlatifs utilisation pour vanter les produits qu'ils vendent.
Certains exagèrent avec des mots clés positifs tels que la gestion d'Apple au cours de leur spectacle d'ouverture en Septembre 2009:

En raison de l'édition de la vidéo, il devient clair que, pendant la minute 70 spectacle de Steve Jobs & co utilisé:
Grande: 35 fois - Incroyable: 21 - Amazing: 15 - Facile: 16 - Nice: 8 - Magnifique: 5
Si cette personne ne serait tout autre société succès serait-il acheter.

Mots-clés qui engendrent des sentiments positifs:
Grande, magnifique, incroyable, magnifique, absolument magnifique, beau, cool, mieux, plus intelligemment, génial, vraiment sympa, vraiment facile, n'a pas de prix, incroyable, exceptionnel, fantastique, merveilleux.

Mots-clés répétitifs:
La répétition des mêmes mots est une astuce utilisée par les vendeurs sans doute depuis toujours. Répéter les mêmes mots, encore et encore il restera donc, coincé ou brûler dans le cerveau de l'audience (s).
Il est très efficace comme étant un lavage de cerveau des auditeurs sera principalement se rappeler les noms de produits et répétées des mots répétés mots-clés.

Appuyez sur avoir du succès:
Juste dire aux gens que vous et vos produits sont efficaces et ils commencent à croire qu'il est encore plus. Pomme raconte longuement, ils ont vendu des millions de ce produit et ce produit dans un court laps de temps.

Guide pour des présentations optimiste:
Si vous maintenez ces présentations pleines de (auto-) louer des mots clés et pep talk assurez-vous que:
- Vous avez l'air grave (Apple utilise un fond noir)
- Vous êtes vraiment réussi dans les affaires (Apple est un succès)
- Soyez conscient que votre discours peut sembler creux et perd tout son sens comme vous venez de tenter de motiver les revendeurs et les acheteurs potentiels à l'infini.

Est-ce que d'Apple devenu Big Brother?
Pomme de gestion a donné un impressionnant grand exemple incroyable de comment hypnotiser vos clients afin de vendre des dispositifs ou des produits overprized que les gens n'ont pas vraiment besoin.
Jusqu'à ce qu'il devient répugnant.

Nous sommes loin de commerce «grand frère» le Macintosh 1984 Apple comme Apple semble être devenu lui-même le lavage de cerveau BROTER BIG peuple une fois destinés à libérer:

Le spectacle d'ouverture complète d'Apple Septembre 2009: 9

Apple Keynote Septiembre 2009 à partir MacGenio sur Vimeo .

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La vente B2B complexe est un marathon - ne sont pas de sprint

Si vous essayez de vendre B2B comme un sprint, vous ne pourrez jamais atteindre le marathon.

Dans la vente des affaires de consommation et de détail, c'est comme un sprint que les gens peuvent décider en quelques secondes comme dans de nombreuses occasions les décisions sont subjectives. Un vendeur peut même accélérer le processus d'achat en donnant des conseils ou d'influencer l'acheteur.
B2B sale marathoner-vs- retail sprinter

Endurance pour la vente B2B complexes

Dans une entreprise à cela prend juste plus: à partir de la définition du problème, sur la présentation, au cours d'évaluation, au cours de la dernière ronde, à la décision finale. Il s'agit d'une décision d'achat beaucoup plus rationnelle.

Vous pouvez essayer d'avancer d'une étape intermédiaire, mais vous ne serez pas en mesure de réviser vos concurrents comme un consensus par tous les différents acteurs doit être obtenu.
Ils décider et de contrôler la vitesse du processus d'achat, pas vous.

L'endurance est nécessaire pour maintenir les contacts et les relations et maintenir le cap de la clôture de la transaction.

Le concurrent rapide n'est pas nécessaire de gagner

Bien sûr, un concurrent peut essayer de se déplacer ou même aller de l'avant plus rapidement, mais que le processus d'achat prend plus de temps qu'ils peuvent ou auront épuisé par le temps la clôture du contrat est en vue.
Ou votre concurrent pourrait tout perdre rapidement l'intérêt lui-même comme il prend trop de temps.

Comme le concurrent en mouvement rapide aurait pu pousser trop un preneur de décision ou un influenceur le processus de vente ce qui pourrait simplement se retourner contre eux.

La vente B2B complexe n'est pas un sprint - c'est un marathon.
Si vous essayez de lancer le processus de vente B2B comme un sprint, vous ne serez jamais finir le marathon.

Etes-vous un sprinter ou un coureur de marathon?

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Marketing externe vs entrant - rapide vs court de longue durée

La commercialisation à l'étranger est semblable à «hit and run»: Inbound_Outbound_marketing
Un moteur à grande vitesse qui ne dure pas longtemps: le jeûne (italien) de voitures de sport.

Inbound marketing est de longue durée.
Tout comme un vieux moteur diesel qui prend du temps à venir jusqu'à la vitesse, mais une fois lancée s'accumule, il dépasse (marketing externe) et dure beaucoup plus longtemps.

Marketing externe

Le marketing sortants comme les campagnes de publipostage, des campagnes par courrier électronique, des campagnes téléphoniques et les appels à froid peut apporter le succès instantané que vous atteignez les gens qui ciblent les personnes qui ne savent même pas qu'ils ont un besoin ou ne sont pas au courant de vos solutions.

L'avantage pour les vendeurs est dans la possibilité de contrôler l'éducation de la perspective et d'initier le processus d'achat.

Le marketing sortants peuvent accélérer le pipeline de plus de prospects que la normale viennent en plus d'une courte période de temps. Le problème, c'est le marketing sortants dure aussi longtemps que la campagne est en cours d'exécution.
Il s'agit d'un processus contrôlé que vous décidez de quand avoir une campagne, quel est le message se propage, comment tendre la main et de récolter presque à votre rythme.

Inbound marketing

Marketing entrant sera principalement capturer des gens et des entreprises qui sont:
- Conscients de leur problème
- Vous recherchez une solution
- Déjà au courant d'une solution possible ou similaire
- Vous cherchez un concurrent ou de remplacement.

Les contraintes de marketing entrant sont partiellement hors de votre contrôle, car il dépend en grande partie sur des collaborateurs ou services de tiers:
Trouvabilité Recherche -:
Vous pouvez augmenter votre quantité de contenu sur l'Internet
Toutefois, les moteurs de recherche ont besoin de l'indexer et classer le site.
- Communiqués de presse:
Vous pouvez envoyer des communiqués de presse que vous le souhaitez.
Toujours ils ont besoin pour obtenir ramassé par les journalistes et les blogueurs pour diffuser votre message efficacement.
Nom de marque -:
Construire un bâtiment de marque et la sensibilisation prend du temps et peuvent dépendre de facteurs externes.
- Avocats
Les partisans sur les forums et sites sociaux permettra de développer votre présence sur Internet pour vous.

Il faut longtemps pour créer une dynamique, mais l'effet dure longtemps.

La commercialisation à l'étranger: l'aversion - marketing entrant: la circonscription du «sur demande»

En raison de la très grande majorité des interruptions de marketing sortants de l'efficacité est de moins en moins efficace et diminue à mesure que les gens ont obtenu une aversion pour tous ces messages de marketing.

Marketing entrant a la main gagnante que les gens veulent «sur demande» de l'information et des solutions. Juste ici - en ce moment.
Ils ne veulent certainement pas être interrompu par le marketing sortant, comme il n'est souvent pas appropriée (pas à la demande) à ce moment-là.
L'Internet a apporté la puissance de la demande par les moteurs de recherche ce que les gens l'utilisation efficace pour résoudre leurs problèmes.

Co-existence

Le marketing entrant et sortant peuvent co-exister lorsque:
- Le sortant est utilisé pour créer le premier pic d'intérêt
- Les efforts de marketing entrants va générer et piloter les résultats à long terme.
Chaque maintenant et puis une campagne sortante peut être utilisé pour générer un pic d'intérêt supplémentaire.

Qu'est-ce que vous utilisez: le marketing sortant ou entrant?

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Le feu de Word Of Mouth

Dans la commercialisation du mieux qui puisse arriver est le Word Of Mouth .
Une fois que les gens commencent à parler de vos produits ou solutions, en raison de l'effet multiplicateur de la propagation est de votre message énorme et va à plusieurs reprises hors de votre portée normale.
Word Of Mouth apporte une autre grandeur à votre image de marque ou la reconnaissance de vos produits ou de solutions et finiront par générer des prospects et attirer de nouveaux clients. Fire spreading

Il existe 2 types de Word Of Mouth:
- Les feux rapides
- Les feux de combustion lente

Les feux rapides:

Un pic de Word Of Mouth est induite par un événement:
- Un article paru dans la presse nationale
- Une couverture magazine d'affaires
- Un rapport sur une émission de télévision
- Une mention sur le bulletin de nouvelles de télévision
- Un prix sur un salon
- Un spectacle de lancement de start-ups

Lancement montrent des exemples: TechCrunch 50 - Démonstration - Seedcamp - RedHerring - Le Web - ...

Cette hausse d'intérêt peut être énorme en croissance rapide et de mourir le plus rapidement en raison du fait que:
- L'intérêt réel sous-jacent ou le bénéfice n'est pas présent.
- La nouveauté portait rapidement.

Plus d'un bref laps de temps, vous recevrez beaucoup d'intérêt et de demandes de renseignements pour vos produits ou solutions que tous doivent être étudiés et évalués afin de se qualifier comme du plomb, et d'être suivi.
Cette hausse des résultats d'intérêt dans une grosse charge de travail au-delà de votre capacité aux demandes de renseignements apparemment intéressantes et des propositions éventuelles que vous distrait de votre travail normal et votre entreprise concentrer: trop d'occasions. Opportunités qui s'évaporent dès que vous commencez à creuser dans ces offres potentielles.
Peine perdue pour rien ou très peu de ventes.
Ainsi vous avez dépensé et investi trop de temps et d'argent pour le chiffre d'affaires obtenu: votre retour sur investissement n'est pas bon et que votre entreprise n'est probablement pas durable.

Les incendies à combustion lente:

La Parole vraie bouche à oreille peut être généré et construit lentement: il faut des années pour avoir le bouche à oreille va.
Ce type de WOM part de vos clients ou utilisateurs sans aucune indication claire ou la raison de l'origine.
Qui, quand et où le bouche à oreille pour vos produits ou solutions ont enflammé est difficile à définir.
Tout comme les incendies à combustion lente brûlent le plus chaud, ta Parole lente commencé Of Mouth deviendra solide et durera longtemps.

Comme l'intérêt repose-up à un rythme gérable et raisonnable, vous serez en mesure d'augmenter votre effectif et la capacité en fonction des besoins. Cela permettra la construction de votre entreprise de façon rentable: votre retour sur investissement sera bénéfique que vous gardez le contrôle sur vos coûts.

WOM pour une économie durable

Ne visez pas un feu vif pointe, mais essayer d'allumer un feu à combustion lente comme Word Of Mouth.
Même si cela n'arrive jamais, vous aurez l'accumulation d'une entreprise durable.

Est-ce que Word Of Mouth jamais eu lieu pour vos produits ou solutions?

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Les entreprises qui réussissent: l'innovation ou les bonnes décisions?

Les entreprises qui réussissent sont les entreprises qui prennent les décisions les moins mauvaises ou mal pendant toute la journée.
Les grandes entreprises ne sont pas uniquement faites par avoir des idées superbes qui sont portées avec succès sur le marché ou de grandes innovations. Seule une minorité d'entreprises sont réellement innovantes, il ya encore de nombreuses entreprises les plus réussies dans chaque industrie.

Les décisions de décider

Les grandes entreprises sont celles qui font le moins de mauvaises décisions.
Ne pas prendre toute décision peut aussi être une mauvaise décision ou tort, mais il prend plus de temps à remarquer qu'il s'agissait d'une mauvaise décision ne décide pas.
Pendant une journée toutes les entreprises de prendre des décisions sur les achats, le personnel, sur le marketing, sur les produits, sur les prix, sur les concurrents, ...
Le flux des décisions et des points de décision ne s'arrête jamais car il ya toujours une décision suivante:
- Pour être prises
- Ne pas être prises
- Reporté à plus tard.

Pendant toute la journée:
Les meilleures entreprises de prendre le moins de mauvaises décisions.

Les pires entreprises de prendre le plus grand nombre de mauvaises décisions.

cross roads desert

Le principal problème est que l'on ne peut pas regarder vers l'avenir, prendre toutes les décisions prises lors égaler bonne.
C'est seulement après que le verdict réel devient clair.

L'innovation n'est garantie de succès

Ce n'est pas le chef de la direction génie avec les grandes idées, l'innovation ou des concepts de marché qui font une entreprise prospère car il n'ya pas tant d'alternatives et les variations sur le même thème dans une certaine entreprise.
Beaucoup d'entreprises avec de grands concepts nouveaux ou très innovant ou de produits ont échoué ou se sont habitués acquis pour être oublié. En fin de compte c'est la société qui fabrique plus de profit qui survit, les règles et est couronnée de succès. L'innovation n'est pas apporter des revenus.
L'innovation n'est pas une garantie de succès - pour devenir une entreprise prospère.
En outre, les problèmes les plus innovants de la plus fraîches et nouvelles se posent dans une société qui doivent être décidées. Le plus probable que la mauvaise décision peut être fait.

Les décisions des concurrents

Ce n'est pas seulement le nombre de décisions bonnes ou mauvaises: c'est le niveau des décisions bonnes et mauvaises comparer aux concurrents qui font la différence.
Si votre concurrent fait beaucoup décisions stupides, votre entreprise peut tirer profit en prenant des décisions stupides moins.

Pour avoir du succès, essayez de prendre des décisions moins mauvais que vos concurrents.

Quel est votre taux moyen mauvaise décision et la bonne?
Est-ce votre entreprise rendant plus «bon» que 'mauvais' ou décisions plus «mauvais» que les 'bonnes' décisions?
Sont les concurrents de prendre des décisions plus ou moins de mal?

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L'Oracle de fidélisation de la clientèle et de la tribu

L'acquisition de Sun Microsystems par Oracle - connu de la base de données et de logiciels d'entreprise - est une grosse affaire.
Dans l'édition européenne du Wall Street Journal et sur ​​le site d'ORACLE une annonce pleine page est apparue pour exprimer les intentions de ORACLE avec Mircrosystems soleil afin de ne pas perdre des clients SUN trop en raison de cette acquisition. Oracle SUN customer retention

Afin de fidéliser les clients, ils insistent sur la continuité des produits et solutions Sun. Ce qu'ils prétendent en affirmant à accroître les investissements pour le développement pour les principaux produits:
- Le matériel du serveur
- Le logiciel de serveur

Cependant rien n'est dit sur les autres produits importants tels que Java et le plus important encore MySQL.

La déclaration sans engager sa responsabilité

S'il vous plaît noter le libellé très prudent: «prévoit de:".
Même dans les cas aucun des investissements prévus sont effectués ou exécutés, ORACLE a aucune responsabilité.

Bien que les énoncés sont positifs pour les clients actuels, on peut s'attendre à d'autres choses vont changer aussi, comme les investissements doivent se faire payer par les marges supplémentaires ou de profits. Il est probable que les contrats de maintenance augmentera et il y aura plus de personnes faisant appel à des ventes aux clients actuels et potentiels.
Peut-être que ce n'est pas un tel message positif, après tout.

Un ennemi commun pour une tribu

L'annonce indique clairement ORACLE voit IBM comme le principal concurrent et veut «gagner».
Cela a 2 raisons:
- But de la puissance d'ORACLE.
- La tribu
Joue ORACLE sur la définition de la «ennemi commun» d'IBM pour Oracle et les clients de Sun dans le but d'augmenter ou de refonte de la tribu que SUN Microsystems avait construire une fois.
Une fois que les gens sont dans une tribu de leurs décisions sont moins rationnels et plus de passion conduit. Signification plus de victoires pour ORACLE.
Dans sa longue histoire ORACLE n'a jamais été en mesure de créer une tribu, alors que SUN Microsystems avec " The Network is the Computer "(par Don Tennant) a atteint dans le passé.
En savoir plus sur les tribus par Seth Godin .

Le réseau est l'ordinateur par le navigateur

Une autre question porte sur le champ de bataille choisi de grands systèmes d'information où les règles d'IBM: est-ce bon marché?
À l'heure où le monde des affaires est en mouvement vers le Cloud Computing , où Amazon Web Services a pris la tête, l '«ennemi» pourrait être Amazonie comme le Réseau est devenu votre ordinateur par l'intermédiaire du navigateur.

Que pensez-vous?

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Voir les entreprises qui visitent votre site web: Visiting companies Vos prospects potentiels chauds à contacter


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