Soyez intelligent: quand acheter - quand à voler pour les voyages d'affaires économique

Les tarifs aériens fluctuent

prix des billets d'avion fluctuent comme un diabolo - apparemment sans aucun système ou la raison derrière elle.
Selon cet article du Wall Street Journal Le cycle des tarifs au cours de la semaine.

Achetez votre compagnie aérienne ticker mardi, alors que les prix grimpent au cours de la semaine que les sièges soient vendus. Au cours du week-end les tarifs ne sont pas gérés activement en tant que gestionnaires sont out (sur leur vol pas cher?) Et les règles automatiques du système de tarif.
Quand les cadres reviennent le lundi ils publieront les nouveaux prix fin lundi soir ou mardi matin. Apparemment, le meilleur moment pour acheter est 15:00 heure de l'Est mardi.

Départ et le jour du retour

Votre jour de départ a encore plus d'influence que le moment de l'achat.
Le moins cher des jours de départ sont mardi, mercredi et samedi.

Comme les vacanciers veulent revenir d'un week-end, le dimanche, le dernier lundi, alors que les voyageurs d'affaires devront partir le dimanche pour avoir des réunions à partir de lundi ou ceux qui ne veulent pas de voler dans leur week-end quitter lundi.

Pendant de longues weekenders la ruée du week-end commence le jeudi et le vendredi sommets, tandis que les hommes d'affaires veulent rentrer chez eux pour le week-end le jeudi, le dernier vendredi.

Restez-over-week-end

Dans certains cas rester le week-end peut entraîner une baisse des tarifs probablement d'avoir des clients le lundi matin de reprendre l'avion, tout en évitant la cohue vendredi après-midi occupé la maison avant le week-end.
La question est: que faire durant le week-end sans famille ou des connaissances?

Dernière minute ou réservations tardives

Promotions de dernières minutes d'un disque à utiliser pour l'homme d'affaires voyageant comme il a rendez-vous et d'autres horaires à respecter.
Réservations tardives jusqu'à 2 semaines avant le départ peuvent vous faire économiser de l'argent.
Cela dépend beaucoup de la compagnie aérienne ou le transporteur à faible coût car ils ont des heuristiques d'optimisation de leur système.

Air miles obsolètes

En raison de la complexité et les règles cachées air miles imposées ont toujours été difficiles à utiliser. Vous pouvez enregistrer des centaines de milliers de miles aériens et puis découvrir que vous ne pouvez pas les utiliser sur un vol précis à un moment précis pour une raison au-delà de votre imagination.

Avec la disponibilité des transporteurs à bas coûts (États-Unis) et la réduction compagnies aériennes (EUR) les miles aériens sont devenus complètement obsolètes.

Réservez le mardi - voler mardi ou mercredi

En règle générale:
- Planifiez vos réunions les mardis ou mercredis: laisser vous voler dans et s'envoler vers le baisse des tarifs.
- Commencez à chercher des billets d'avion mardi matin afin de réserver le mardi après-midi dernier.

Soyez intelligent et avoir moins cher réservations heureux!

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Les 14 principaux différenciateurs entre B2B et B2C

1. Taille du marché:
La taille du marché est clairement un facteur de différenciation comme en B2C le nombre de clients potentiels est allant de centaines de milliers à plusieurs millions, alors que dans le B2B, une entreprise peut survivre quelques clients de quelques centaines de clients.

2. La valeur en dollars:
En B2C la valeur en dollars du client est dans la plupart des cas, nettement inférieurs à ceux de B2B.

3. Processus de vente:
B2B est un processus de vente complexe soutenu par plusieurs employés, alors qu'en B2C le vendeur peut être remplacé par un système de commande en ligne.

4. Coût des ventes:
En B2B le coût de la vente est beaucoup plus élevé que dans le B2C.

5. Valeur de vente:
La valeur d'une vente en B2B est beaucoup plus élevé que dans le B2C

6. Le taux de désabonnement:
En B2C la baratte est élevé par rapport au nombre relativement faible de clients qui changent de fournisseur B2B.

7. Répéter et ordres permanents:
En B2C presque chaque vente inclut une décision.
En répétition B2B et commandes renouvelables sont fréquentes, mais le premier ordre d'achat peut prendre énormément de temps.

8. Les décideurs:
En B2C le décideur est dans la plupart des cas limitée à une seule personne - exceptionnellement 2 ou 3 membres d'une famille de s'impliquer, alors que dans le B2B vous aurez du mal à trouver un seul décideur.

9. approches de statistique:
Merci aux grands nombres dans les modes ou les tendances génériques B2C peuvent être définies en utilisant des méthodes statistiques. Dans les clients B2B sont numérotées et aucune statistique ne peut être appliquée.

10. Qualité des données:
En B2C plupart des gens ne changent pas leur statut souvent (marié ou divorcé) ou des lieux (maison).
Chez les personnes B2B faire changer d'emploi (assez souvent) comme ils se changer société promus ou.
Ainsi, les informations des cartes de visite ou des bases de données peuvent devenir obsolètes rapidement.

11. Lead Generation:
Lead Generation et l'éducation est généralement pour le B2B, tandis que dans les campagnes de marketing B2C sont en vente directe.

12. Contrats:
Chez les personnes en B2C suffit d'acheter et difficilement négocier.
En B2B presque chaque vente nécessite la signature d'un contrat ou d'au moins un ordre d'achat après une longue négociation de prix.

13. Marketing des médias sociaux:
Marketing des médias sociaux est probablement réalisable pour les produits et services les plus B2C que le nombre de personnes est élevé et beaucoup peuvent se sentir engagée.
En B2B marketing des médias sociaux est probablement pas efficace du tout.

14. Site
Dans les deux marchés le site Web joue un rôle important. Pourtant, l'approche sera différente.
Dans techniques B2C pour présenter un contenu pertinent sur ​​le site Web seront utilisées pour exercer une influence immédiate et relance achat, alors que dans le B2B, il est important d' identifier le visiteur par la société et d'avoir des systèmes de renseignement de plomb en place pour envoyer du contenu personnalisé pertinent par email à nourrir .

Les marchés B2C et B2B requièrent des approches différentes pour le marketing et les ventes: d'autres outils et méthodes. Laisser méthodes de vente et les systèmes de marketing cross-dessus de B2C à B2B ou vice-versa est susceptible de ne pas être couronnée de succès.

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Marketing de contenu est comme le jeu avec des dés

Marketing de contenu est devenu tout le battage médiatique car il ne nécessite votre créativité et les compétences d'écriture à recevoir le trafic sur votre site web fournies par les moteurs de recherche.
Apparemment faible coût pour un rendement maximal de pistes!

Marketing de contenu est confronté à trois problèmes:
- Vous ne savez pas ce contenu s'inspirera du trafic
- Vous ne connaissez pas les plans du contenu de vos concurrents
- Vous n'avez pas maintenant ce contenu sera plus convertir le trafic en prospects ou clients
ce qui en fait comme le jeu avec des dés.

Incertitude: Quel contenu pour le trafic: texte, en-têtes et les mots clés

Vous ne pouvez pas prédire ce qui va générer plus de trafic sur votre site car il est une combinaison de texte, d'en-têtes et les mots clés
Vous ne pouvez savoir ce contenu apporte le plus de trafic par des essais. Afin de tester vous avez besoin pour produire du contenu sur des sujets différents, les articles, les questions et les mots clés qui se rapportent tous à votre entreprise ou de solutions.
Le défi est de trouver ces sujets et de les étiqueter avec les meilleurs mots clés de convenant pour SEO (Search Engine Optimization) qui est aussi un pari.
Vous ne saurez jamais l'optimum pour le contenu, mais vous apprendrez au fil du temps ce qui marque le mieux.

Incertitude: la concurrence de contenu

Sur Internet, vous êtes en compétition pour les clics et d'attention. Ainsi, tous vos concurrents, les blogueurs et les publications de l'industrie sont vos concurrents de contenu dans une compétition constante pour obtenir le clic sur le lien et l'attention sur le site.
Grâce aux algorithmes de recherche appliquées par Google et Bing apparente du contenu similaire marqueront différemment dans SERP (Search Engine Result). Vous ne pouvez pas prédire ce qui va être couronnée de succès.

Incertitude: dont le contenu est le mieux pour les conversions

Pages qui reçoivent plus de trafic ne sont pas nécessairement les pages qui convertissent le plus.
Encore une fois l'essai est nécessaire que de tous vos contenus certains se convertir très bien et d'autres non.
Vous remarquerez que certains contenus, la mise en page ou l'approche de présenter le contenu vous permet de convertir plus que d'autres pages. Vous pouvez exploiter ceci pour créer encore plus de contenu sur ces questions et de conversion ou de sujets en utilisant la même mise en page et d'approche.

Donc, vous jouez avec trois dés:
- Texte, en-têtes et des mots clés pour le trafic
- Les concurrents ciblent le même public
- L'efficacité de conversion du contenu, mise en page ou approche
Indiquer votre chance est très faible.

Jouer plus pour gagner plus

Tout comme dans le jeu: le plus vous jouez (contenu) plus vous avez de chances de gagner.
Créer, écrire et publier plus de contenu à toucher le jackpot un jour.

Et dans le marketing de contenu de votre pari n'est pas complètement perdu car il va encore générer quelques pistes.
Une fois que vous avez publié toutes les différentes variations de contenu, il est probable que vous gardez tout ce contenu publié dans les pages web encore plus faibles de notation obtiendra visiteurs et finalement se convertir à des prospects.

Bonne chance avec le pari de marketing de contenu!

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Le vendeur de chasse de conférence en participant en tant que membre

inconvénients de la cabine de conférence

Sur la plupart des conférences les entreprises peuvent avoir un stand dans la zone où les pauses café sont organisées à un prix élevé. En tant que vendeur vous avez le devoir de stand et passivement il faut espérer que quelqu'un montre l'intérêt.
Sur le stand vous êtes un vendeur et ne fait pas partie de la communauté.

possibilités de Présence

En assistant à la conférence seulement un montant minimum d'argent est dépensé mais vous n'avez aucune visibilité.
Il ya plusieurs avantages en participant:
- Vous faites partie de la foule - pas immédiatement identifié en tant que vendeur
- Vous pouvez vous déplacer librement comme un chasseur à la recherche de sa proie
- En sortant de la salle de conférence pour la pause-café utiliser l'objet du dernier orateur pour commencer une conversation
- Tout contact possible ou de l'événement peuvent être exploitées

L'argument de vente très court

Vous devez faire votre chiffre d'affaires emplacements face à face pendant les pauses-café, les déjeuners et les dîners.

Espoir pour un walking dinner car cela donne plus de possibilités de communiquer avec les gens: assis à une table de déjeuner ou dîner fait perdre votre temps. Lors d'un cocktail dînatoire prendre de petites portions afin d'être en mesure de se déplacer: vous n'êtes pas là pour manger, mais pour établir des contacts.

Ces ventes emplacements sont, c'est une chose difficile à faire car il ya plusieurs contraintes:
- Limitation du temps de la pause: le temps est compté loin de votre temps de vente
- Trouver un groupe de gens: regardez leur porte-nom et noms de sociétés pour:
a) les sociétés non-cibles
b) en évitant d'autres vendeurs
c) évitant les organisateurs de la conférence que vous n'avez pas payé assez
- Trouver un sujet convenant pour une conversation
- Sauter dans une conversation que vous devez orienter sur un sujet lié à votre produit
- Avoir un court 25 secondes terrain concerné à la conversation précédente
- Faire le boniment divertissant et au point
- Organiser d'avoir votre carte de visite prêt à échanger
Ne perdez pas de temps car le nombre de pauses au cours d'une conférence sont limitées.

Objectif: les cartes de visite

Une fois l'argumentaire de vente fait, vous devez présenter vos cartes de visite à toutes les personnes dans le groupe de conversation. Dans la plupart des cas, les gens vont donner leur carte de visite juste à cause de courtoisie.
S'ils n'ont pas de questions, alors excusez-et disparaître. S'ils ont des questions assurez-vous que vous pouvez y répondre brièvement, ou bien promettre de contacter à nouveau: une raison pour obtenir leur carte de visite.
Votre but n'est pas de vendre mais de peindre le concept et recueillir des cartes d'affaires.

Ces courts spectacles vous pouvez effectivement faire environ 3 à 4 fois pendant chaque pause recueillir environ 9 à 14 cartes de visite. Un total de 37 à 64 cartes de visite de plus de 2 jours de conférences traitant, qui est de mon expérience de nombreuses fois plus que d'avoir un stand lors d'une conférence à un temps beaucoup moindre coût.
Espérons simplement qu'il n'y a pas trop de vendeurs sur la conférence qui va diminuer votre efficacité et des opportunités de manière significative.

Conclusion pour assister

Si votre produit, la solution ou le service est adapté ou vous pouvez trouver une méthode pour décrire les avantages ou bénéfices en très peu de terrain c'est beaucoup moins cher que d'avoir un stand.

Afin d'effectuer en tant que vendeur de conversation parmi les participants, vous devez être bon dans les conversations et dans le même temps divertissant.

Assurez-vous que le site Web de la société est visible à partir d'un appareil mobile que plus de gens que vous attendez se penchera-up de votre site web pendant le prochain orateur comme un site apporte de la crédibilité et ils se souviendront de vous plus longtemps.

Êtes-vous un vendeur de kiosque ou conférence vendeur de chasse ?

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Pourquoi le référencement n'est pas une science, mais un pari - comment lutter contre elle

L'imprévisibilité du SERP

Quelles que soient les spécialistes disent ou font semblant SEO est un pari avec un résultat incertain.
Même avec de nombreuses années d'expérience, il n'est pas certain résultat ou le résultat des efforts de référencement.

Cela est dû à plusieurs raisons d'incertitude:
- Quel est le contenu de vos concurrents publient
- Que les blogueurs publient du contenu sur les mêmes questions
- Quelle est l'efficacité des mots-clés seront dans l'avenir: les gens changent d'intérêt et les attitudes
- Ce que les gens vont cliquer sur dans les recherches
- Qu'est-ce que les gens recherchent
- Événement au-delà de votre entreprise, de marché ou de l'industrie qui peut favoriser certains contenus
- Du changement dans: affaires, du marché, de l'industrie et le World Business
- Obtenir des liens - obtenir des liens de haute notation

Bien sûr, le plus de temps et d'efforts sont mis en sélectionnant les meilleurs mots clés correspondant à votre groupe cible, les liens internes de votre plus de créer et les liens plus externes de votre site Web obtient le meilleur vous marquerez.
Toutefois, la prévisibilité de haute Search Engine Result (SERP) pour une page est très faible en raison de tous les autres contenus, les influences et les changements.
En outre, le changement des résultats au fil du temps comme une nouvelle page peut être présentée dans un premier temps élevé dans les résultats de recherche, mais quand à peine clics de quiconque sur le lien ou un taux de rebond élevé est enregistré, puis les moteurs de recherche va dévaluer le résultat de votre moteur de recherche en raison de apparemment moins contenu pertinent intéressant ou moins.

SEO n'est pas une science, mais un pari

Vous pouvez avoir le meilleur référencement mis en œuvre et encore marquer médiocre: pas d'atteindre la première page d'une recherche en raison de tous les paramètres qui échappent à votre contrôle.

Résultats des moteurs sont très imprévisible car il ya trop de paramètres et d'événements qui influent sur les résultats.
Comme le référencement n'est pas une science, mais un pari puis dans l'ordre de gagner est de jouer beaucoup de matchs.
Afin de jouer à de nombreux jeux dans le marketing de contenu, la seule solution est de créer autant de contenu sur vos produits et de solutions dans de nombreuses variations possibles que possible afin d'avoir une plus grande chance de marquer élevé dans les recherches.
- Combattre l'imprévisibilité massivement.
- Créer au moins une page sur chaque sujet possible lié à votre entreprise
- Appliquer le meilleur référencement sur chaque page

Comment est votre site notation dans les recherches des moteurs de recherche?

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Top liste d'analyse de 12 entreprises

Une liste de contrôle pour votre entreprise afin d'obtenir une meilleure vue de votre approche des clients potentiels:

1. Augmenter les recettes
Est-ce que vos augmenter les revenus de services?
- Augmentation du chiffre d'affaires est ce que l'intérêt de CxO le plus
Si possible vendre sur l'augmentation des recettes.

2. La réduction des coûts
Votre service réduction des dépenses pour le public cible?
- La réduction des coûts est le deuxième à augmenter les recettes.
Si ce n'est pas sur les recettes vendre ensuite sur la réduction des coûts.

3. Différenciateur
Est votre produit ou service répondent à un besoin impérieux de ne pas suffisamment pris en compte par les concurrents?
- Avec un différenciateur vous avez un message intéressant et pas besoin de vendre sur le prix.
Si vous avez un facteur de différenciation, même minime, vous avez besoin d'expliquer et de le vendre.

4. Leader du marché
Votre service ou votre marché de produits est avance ou en retard?
- Diriger crée un intérêt tandis que la traîne réductions n'exigent pas.
Si vous êtes un leader sur le marché dont vous avez besoin pour rester en tête que le passage à un retardataire ne sera pas appréciée.

5. Public cible
Visez-vous le droit public dans une société?
- Savoir qui profite au maximum de votre solution ou qui a le budget pour payer votre solution vous aide à trouver votre auditoire.
Si vous connaissez l'accent public cible sur eux et ne pas perdre de temps avec les autres.

6. Les revenus récurrents
Votre service est revenu récurrent ou une seule fois?
- Avec des revenus récurrents vous construisez un portefeuille de contrats qui sécurise votre avenir
Si vous n'avez pas de revenus récurrents ensuite essayer de vendre une partie mineure comme récurrents - comme l'entretien.

7. longueur du cycle de vente
Quelle est la durée de votre cycle de vente?
- La plus courte du cycle de vente plus facile de perdre votre client à un concurrent pour le prochain accord
- Le plus de votre cycle de vente plus il est difficile quand vous manquez un accord à la fin.
Si vous avez un cycle de vente court, vous devez avoir de nombreuses offres dans votre entonnoir de ventes.
Si vous avez un cycle de vente long seulement quelques transactions seront dans votre entonnoir de ventes.

8. Vendre sur Fear
La peur est la force motrice pour la vente de votre service ou produits?
- Comparaison de la charge calculée ou estimée du risque avec le coût de votre produit ou service
Si les gens ne peuvent pas calculé le coût impliqué avec le risque, alors vous devez calculer pour eux.

9. Vendre sur Conformité
Les réglementations ou de conformité les raisons de votre entreprise?
- Réglementation et conformité ne sont pas une nécessité commerciale.
Si vous pouvez apporter de la valeur ajoutée pour l'entreprise en plus du respect alors vous pouvez payer plus que le prix minimum de vos concurrents.

10. Avantages ou caractéristiques
Est-ce que vous vendez sur les avantages ou les fonctions et les caractéristiques tangibles ou intangibles?
- Fonctions et caractéristiques sont responsables, les prestations sont moins responsables.
Si vous vendez sur les fonctions et les caractéristiques être conscients que les nerds et les influenceurs de la société sauront concurrents avec encore plus de fonctions et de fonctionnalités.

11. Discours commercial
Pouvez-vous avoir votre argumentaire de vente en 140 caractères ou 30 secondes?
- Argumentaires de ventes à découvert sont probablement plus faciles compris que les gens gardent attention.
Si votre argumentaire de vente est plus long que la plupart des gens leur capacité d'attention, vous aurez une vente de mal.

12. CxO par rapport à la mi-gestion
Mi-gestion peut décider d'acheter votre produit ou service?
- Limitation de décisions à la mi-gestion a tous ses avantages - non seulement des cycles de vente plus courts.
Si le besoin de CxO de s'impliquer en raison du budget élevé votre cycle de vente devient plus complexe, plus longue et sujette à d'autres influences non commerciaux et des bénéfices intangibles.

Quel que soit le business-to-business vous êtes, vous rencontrerez plus de ces défis, les opportunités et les obstacles.

Quelle est votre activité en B2B?

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Social Media Marketing Crapola Vocabulaire

Les commerçants de Social Media Marketing ont créé de nombreux nouveaux mots, car c'était un nouvel environnement médiatique et et probablement dans le but de stimuler la hype.

Le Social Media Marketing Crapola Vocabulaire expliqué:

- Social Graph:
Dessin relations virtuelles comme un arc en ciel pratiquement

- Social Media Optimization:
Faites du bruit organisé dans les médias sociaux

- User Generated Content:
En espérant que vos utilisateurs génèrent du contenu que vous n'êtes pas en mesure de créer un contenu

- Suiveurs:
Probablement vos concurrents désireux de savoir ce que vous êtes à la hauteur

- Mash-up:
Mélanger un peu de contenu de tiers pour le marketing de contenu lors de ne pas être capable de créer un contenu

- Blogosphere:
L'univers de ciel strictement pour les blogueurs où vous ne pouvez pas entrer

- Micro-blogging:
Lors de la rédaction de plus de 140 caractères est un défi pour vous

- Meme:
Seul votre nouvelles négatives ou mauvaise se propage à travers l'Internet

- Le suivi de toilette:
Surveillance des messages Internet problématique lorsque marketing des médias sociaux va mal

- Enterprise 2.0:
Dans les années soixante nous avons eu Star Ship Enterprise maintenant, nous avons une entreprise virtuelle d'aller hardiment ...

- CRM 2.0:
Le Rolodexes électronique essayant de se réinventer

- Social CRM:
La surveillance et la réparation des choses stupides et mal à propos de votre entreprise sur Internet

- Wiki:
Tant Wikis ne fuit pas, c'est OK pour vous, mais si un wiki fuites alors des problèmes

- Crowdsourcing:
En espérant que la foule va faire le travail que vous ne voulez pas faire

- Recherche sociale:
Recherche sur tous les services web crapola

Vous avez probablement rien appris, mais peut-être que vous avez eu un rire

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Pourquoi le marketing B2B est si ennuyeux et ce qu'il faut faire à ce sujet

Boring marketing B2B

Dans la plupart des cas, le marketing B2B est juste ennuyeux.
- Rien d'excitant
- Tout impressionnant
- Aucune émotion
- No fun
- Ne pas se souvenir

Marketing B2B décrit brièvement le problème, la solution et présente les faits et les chiffres et peut-être quelques références ou des témoignages.
Si un client potentiel n'est pas complètement intéressé il ya peu de chance qu'il se souviendra de la marque, le produit ou les avantages.

Marketing B2B veut dépeindre une image de sérieux et de la fiabilité des produits ou services et l'entreprise qui mène à la commercialisation ennuyeux.

Personnel au lieu de ennuyeux

Pour la plupart des entreprises, il serait trop audacieux pour apporter l'excitation et l'émotion.
En outre, le but de sérieux et de confiance pourrait être perdue

Ainsi, au lieu de programmes d'automatisation du marketing ennuyeux qui sont beaucoup trop générique, portant des messages pertinents et personnalisés à chacun de vos clients potentiels serait une grande étape.
Qu'est-ce que vous pourriez faire pour le marketing orienté client:
- Site Web qui fournit des informations pertinentes tout en visitant
- Les e-mails qui traitent de ce problème ou besoin d'une entreprise spécifique
- Re-ciblage des entreprises visitant le site avec un message électronique qui correspond à leur intérêt manifesté
- des appels à froid avec des questions et des messages appropriés

Ces méthodes sont susceptibles de se livrer à vos clients potentiels de votre marché cible sans la nécessité immédiate d'excitation, l'émotion ou de plaisir.

Divertissant pour capter l'audience

Si vous voulez vraiment pour capturer une grande partie de votre marché cible à la fois votre commercialisation devra être divertissant afin d'avoir l'écoute du public.

Même le sérieux Microsoft a réalisé en B2B:

Quel ennui est votre marketing B2B?
Qu'allez-vous faire à ce sujet?

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Gardez votre PDG loin de vos prospects

Les vendeurs devraient se concentrer sur le chiffre d'affaires. Ils ne devraient pas se concentrer sur la ligne de fond. En se concentrant sur la ligne supérieure est déjà un défi suffisant qui est vraiment difficile à réaliser.

Le vendeur qui se concentre sur la ligne du haut et du bas se nomme un PDG. Si vous êtes dans les ventes que vous n'êtes pas le chef de la direction: mieux vaut donc rester à votre entreprise.

Les vendeurs vendent aux clients pour gagner de l'argent en échange de produits ou de services.
Le PDG a besoin de vendre aux investisseurs pour obtenir ou rester financés.

Le PDG vend aux investisseurs, banquiers et actionnaires de capital-risque de garder l'argent investi ou pour obtenir plus d'argent investi dans l'entreprise pour l'exécution des plans futurs de l'entreprise.
C'est un autre type de vente tous ensemble car il est beaucoup plus large que seulement les produits ou les services d'une entreprise. Le chef de la direction doit prendre l'économie tout entière en compte.

Tout comme les vendeurs sont pris en charge par les ingénieurs commerciaux avant-vente et, le PDG est soutenu par son directeur financier pour le détail des chiffres. Le PDG a besoin de vendre une vision et une stratégie afin d'expliquer comment aller de l'avant avec la société.

Des problèmes peuvent survenir lorsque le PDG commence à vendre à des clients potentiels car il est probable qu'il va commencer à utiliser sa vision et sa stratégie pour vendre des produits ou des services. Cela pourrait être très intéressant, mais il est peu probable de faire correspondre les besoins actuels, les demandes et les intérêts des perspectives.
Seulement dans le cas où le client a besoin d'avoir la vision et la stratégie du PDG a ensuite expliqué le directeur général peut faire de son terrain. Une telle exigence est, à part quelques exceptions, seulement avec les clients existants.

Il peut même s'aggraver: quand au cours de la rencontre avec le client potentiel, le CEO estime qu'il ne ferme pas l'affaire et veut marquer. Sa seule option pour remporter l'affaire est de donner une grande remise et il a le pouvoir de le faire.
C'est exactement ce que le vendeur n'a pas voulu se passer: la vente sur le prix - entraînant une commission inférieure.

Dans la plupart des cas, il est préférable de garder le CEO loin de prospects et clients en raison de sa hauteur différente à un public différent.

Quelle est votre expérience avec votre PDG vente aux clients?

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Pourquoi pas entreprise d'échelle signifie pas de commissions d'échelle

Aucun modèle d'entreprise d'échelle
Si votre entreprise a une forte similitude entre la croissance des revenus et la croissance des employés, comme sur ces cartes montré, alors vous comme vendeur avoir un problème.

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L'évolutivité de l'entreprise est non-existant.
Cela peut être tout type d'entreprise. Le plus de revenus, plus la main-d'œuvre.

Aucune commission d'échelle
Même si le marketing s'efforce ou plus difficile de générer des prospects les plus qualifiés et les commerciaux. à conclure davantage d'affaires, le résultat sera une augmentation des effectifs tandis que la ligne de fond restera stable.

Les vendeurs de ces sociétés seront également rencontrer ce problème d'évolutivité que leurs commissions ne seront pas à l'échelle. La société ne peut pas se permettre de payer des commissions plus élevées à leurs représentants. car ils ont besoin de garder les coûts sous contrôle.
En outre, dans la plupart des cas, l'augmentation du chiffre d'affaires ne viendra que de plus de vendeurs dans ce type d'entreprises. Plus de gens dans les ventes vont créer une charge supplémentaire (directeur) résultant des profits encore plus bas.

Les entreprises avec une entreprise d'échelle peuvent facilement payer des commissions plus élevées pour atteindre des objectifs plus élevés car ils ont l'argent à dépenser et plus de revenus signifie plus de profits pour les fondateurs, propriétaires ou investisseurs.

Vos 2 options:
Dans le cas où votre entreprise a un tel problème d'échelle vous avez 2 options:
- Si vous voulez faire de l'argent réel dans la vente, vous devrez changer de compagnie
- Si vous voulez juste vivre votre vie et de gagner un salaire régulier alors rester dans l'entreprise
Juste être conscient que le profit des entreprises non-mise à l'échelle sont fortement affectés par l'inflation.

Êtes-vous dans une entreprise d'échelle? Est-ce que vos balances de la commission grand?

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