Pourquoi votre client de tir pourrait être votre meilleure offre jamais
Le client a toujours raison
Le client a toujours raison selon Stew Leonard :
- Article 1 Le client a toujours raison!
- Règle 2: Si le client est jamais tort, Relisez l'article 1.
Cela devrait être réglée à:
Si le client est mauvais, alors ils pourraient ne pas être votre client plus.
En cas
A un moment du temps ou au cours de:
- Le processus de vente
- Un premier projet avec un client
- Une relation permanente avec un client
Quand:
- De plus en plus de services est nécessaire, sans ajustement des prix
- Des termes sévères sont imposées
- Les changements de direction sont tenus
- Clueless client est exigeant votre attention
- Le client est jamais se plaindre de perdre votre temps
- Discuter chaque article sur vos factures
- Diminution des recettes due à moins de ventes
- Les clients tout à fait important générant peu de revenus
- Ne pas payer après les modalités de paiement prolongées
- Les employés se sentent menacés ou maltraités par un client
- En constante évolution des commandes d'achat
Puis
Il pourrait être temps de penser à la cuisson du client.
Servir les clients non rentables avec épuiser les relations n'est pas durable.
Math: bénéfice vs coût
Il revient à l'analyse des coûts et avantages:
- Coût:
Combien ça coûte pour garder le client et le service, le soutien, pour discuter de chaque article?
Ainsi gaspiller vos capacités et des ressources.
- Avantage:
Quel est l'avantage d'avoir ce client?
Qu'est-ce que ce client apporter?
Revenus, la marge, le bouche à oreille, de génération de prospects, de renvoi.
Vous devez faire le calcul
Ne pas tenir les clients mécontents
Le maintien des clients mécontents ne vous coûtera que de l'argent:
- Ils consomment plus de temps, d'efforts et capacités de votre main-d'œuvre et de l'entreprise
- Ils ne vont pas vous recommander à leurs pairs
- Ils pourraient diffuser un buzz négatif sur votre marché
Quoi que vous fassiez il ne sera pas violer les avantages que vous pourriez recevoir d'autres clients dans le même temps, avec le même effort ou capacités.
Donc à la fin vous perdez deux fois: plus de temps et sans effet de levier.
Par conséquent tirer de ces clients pourrait être votre meilleure offre jamais.
Comment tirer avec tact
Tir à vos clients prend du courage, mais il est pour le mieux de l'entreprise et des affaires.
Au lieu de d'augmenter vos prix afin de conduire votre client loin, il est préférable d'avoir une réunion ou tout au moins une conférence téléphonique en expliquant vos services ne sont plus rencontrer ses exigences et les besoins.
S'il ya des désaccords, puis ils ont besoin pour être abordée et clarifiée.
Permettre une discussion et d'expliquer leurs préoccupations.
De cette façon, vous pouvez séparer et mettre fin à la relation sans un divorce lutte.
Offrir des alternatives: autres services ou de vos concurrents
Bien sûr, pendant les questions d'appels de réunion ou de conférence peut être expliquée et comprise. Assurez-vous de prendre la bonne décision. L'un des objectifs principaux est de garder votre entreprise en règle bien public.
À quand remonte la dernière fois que vous avez évalué vos clients sur le coût / bénéfice?
Combien avez-vous tirer la dernière fois? Aucun ou un?































