I cambiamenti recessione: di generazione delle entrate per la conservazione
Quando i tempi sono buoni - la gente lo vuole. 
Quando i tempi sono cattivi - la gente ne ha bisogno.
Il "desiderio di acquisto" si trasforma in un "acquisto necessità".
Questo vale anche per le imprese:
Il cambio di focus dalla generazione di reddito alla ritenzione di entrate.
Dalla generazione di lead alla fidelizzazione dei clienti.
Prosperità: lead generation per crescere imprese
Durante i periodi di commercializzazione prosperità spende generosamente sulle fiere e campagne pubblicitarie senza una giustificazione molto di misurazione dei risultati.
Qualsiasi cosa o qualsiasi altro metodo è abbastanza buono per portare più cavi , acquisizioni di altri clienti e del potenziale di espansione nei mercati più diversi.
La sfida di ottenere quote di mercato sempre più e clienti.
Forse l'obiettivo del marketing è quello di fare impressione sui clienti, potenziali clienti, concorrenti o anche il Consiglio di Amministrazione?
Allo stesso tempo, personale di vendita sono desiderosi di acquisire nuovi clienti poiché questi hanno al potenziale di portare ancora più ricavi, le commissioni così più per loro.
Durante bei tempi l'attenzione è più sul lead generation e di conquistare nuovi mercati che sulla fidelizzazione dei clienti e l'ottimizzazione dei costi operativi.
Gestione vuole realizzare piani di espansione, come credono nelle potenzialità della loro attività. Probabilmente al fine di vendere il sogno di una grande azienda al loro Consiglio di Amministrazione per il bene di bonus sempre più grandi.
Gestione e il Consiglio di Amministrazione e due vogliono maggiori entrate.
Recessione: la fidelizzazione dei clienti di tenere d'affari
Nel corso di una recessione o depressione, il costo deve essere tagliato. Gestione metterà in dubbio ogni iniziativa di marketing e limitare fiere e pubblicità. Generare lead è un processo costoso, con un grosso rischio di fallimento, quindi non tanto a favore.
Durante una recessione il focus è sulla fidelizzazione dei clienti: come mantenere un cliente costa circa 6 volte inferiore a quella di acquisizione dei clienti.
La sfida consiste nel mantenere i vostri clienti.
Porta nutrimento e clienti è estremamente importante per ottenere entrate supplementari al costo più basso.
Meno costi, meno di espansione mirati, ma più di reddito a meno spese.
Generare lead è grande, ma la strada alla fatturazione ed essere pagato è lunga.
Così affrontando i clienti esistenti è un viaggio molto più breve.
Gestione vendite - solo bisogno il più presto possibile.
Gestione e Consiglio di Amministrazione bisogno di entrate.
La tua azienda o la direzione vuole bisogno che le imprese in questo momento?
La domanda è: cosa può fare?
(Yes we can)
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