Il peccato più grande marchio di tutti sono "me too" prodotti
Quando la gestione del prodotto o la società di gestione hanno bisogno di un convinto "Me too" del prodotto o una soluzione, l'azienda è destinata al fallimento.
Nella maggior parte dei casi la maggior parte delle aziende o società di avere un prodotto o una soluzione che genera la maggior parte delle entrate ed il massimo profitto.
Al fine di:
- Espandere in altre parti del mercato o per affari
- Schermatura concorrenti che entrano i clienti
- Proteggere una parte del mercato
I decisori deciderà di rivendere o sviluppare una "Anch'io" prodotto o una soluzione. 
Il "me too" problemi
Il problema è multiplo:
- La motivazione può essere o sarà bassa a causa della mancanza di ispirazione
- I tempi di sviluppo di Ingegneria saranno investiti
- Tempo di acquisto sarà spendere in ricerca fornitori
- Supporto bisogno di sapere la formazione del prodotto che richiede
- Servizio deve servire più prodotti che richiedono la formazione
- Gestione del prodotto ha bisogno di creare contenuti di supporto
- Spese di marketing è necessaria per promuoverlo
- Le vendite devono essere addestrati a vendere il prodotto
- Partnership avrà un tempo per i partner che lo sostengono
- Lo sviluppo del business cercherà nuove opportunità di business che non sono probabilmente interessati.
- Amministrazione avrà costi generali supplementari dovuti al nuovo prodotto o una soluzione
La reazione di gestione incrementare la spesa
Dopo uno o due anni di essere in affari con il "me too", società di gestione o del Consiglio di Amministrazione corrisponderà o confrontare i risultati con i profitti realizzati con il prodotto principale o soluzione. La conclusione sarà negativa.
Gestione esorterà a vendere più del "me too", al fine di recuperare i loro investimenti, che porteranno a:
- Relazioni con il Pubblico invierà comunicati stampa che generano alcun interesse reale.
- Marketing creerà inutili campagne per promuovere il "Me too"
- Lead generation richiederà un sacco di sforzi senza risposta molto
- I venditori metterà molto sforzo in essa senza molto successo.
- Partenariati perdere tempo a convincere i partner a sostenere la "Me too"
- Lo sviluppo delle imprese impegnate in conversazioni con aziende per opportunità inesistenti o non fattibile.
Come capacità è una fonte limitata in qualsiasi azienda è scarico doppio di tempo e denaro, come tutte le persone coinvolte avrebbero potuto lavorare per il prodotto di successo o la soluzione, invece.
Il fuoco è ciò che conta in vendite, marketing, le partnership e sviluppo del business. Non c'è tempo da perdere e la concorrenza è feroce anche per un leader di mercato.
In pochi casi la "Me too" servirà il suo scopo ': tenere i concorrenti fuori dei clienti. Anche in quei casi il "Me too" probabilmente non sarà veramente redditizio se stesso.
Così una volta che la società ha preso la decisione di avere un "Anch'io" il risultato di aspettarsi è una spirale di morte.
Innovare invece
Invece di creare, sviluppare, marketing, condurre la generazione e la vendita di un "Anch'io" prodotto, un'azienda dovrebbe cercare di sviluppare un prodotto innovativo che il mercato vuole davvero ed è un balzo in avanti grazie alle nuove tecnologie o di un nuovo approccio.
In questo caso la vostra azienda ha una storia da raccontare al mercato.
Quanti "Anche a me" hai passato nella tua carriera?
È stato un successo?
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Assolutamente giusto. Creazione di un vantaggio competitivo rispetto ai vostri concorrenti non può essere fatto avendo un "me too" prodotti, è necessario distinguersi tra molte altre players.As quanto ne so, le aziende che avere successo nel loro settore dato sono quelli che sono innovativi e coloro che affrontare le sfide e la testa modifiche.
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