Quando la vostra offerta è come il frigorifero della cucina nuova
Prodotti tradizionali
Ci sono prodotti che sono il nucleo di una soluzione che otterrà la maggior parte della attenzione e l'interesse durante il processo di acquisto.
Ci sono prodotti o apparecchiature che sono una parte importante ma ottenere quasi nessun interesse per la decisione di acquisto in quanto sono diventati mainstream.
È come il frigorifero al momento dell'acquisto di una nuova cucina in cui interesse va al mobili e gli apparecchi complessi, ma non per il frigo. Persone assumono il frigorifero farà il suo lavoro 'di raffreddamento e congelamento. Si aspettano niente di eccezionale dal frigorifero. Ancora il frigorifero è un apparecchio importante in cucina non solo per mantenere il cibo fresco, ma anche per l'inesistenza di possibile rumore del motore e la pompa possono produrre.
Come diversificare?
Se la soluzione è come il frigorifero, come parte di una soluzione più grande allora avete opzioni 4four di differenziazione:
- Prezzo: distinguersi da un prezzo basso dato una certa qualità
- Alta qualità: distinguersi con un credito di alta qualità (a lungo, basso consumo energetico durevole, ...)
- Design: distinguersi dalla grande disegno (che può essere copiato in pochi mesi dai concorrenti)
- Marca: hanno il marchio sostenere la differenziazione e la qualità percepita.
Questo perché l'aggiunta di caratteristiche o benefici non farà la differenza in quanto difficilmente sarà notato o capito dai decisori.
Il tuo prodotto ha, proprio come il frigorifero, una certa funzionalità percepita e attesa o di servizio, ma niente di eccezionale. Cercando di cambiare questo sarebbe una battaglia in salita, che costano troppi soldi per questo prodotto in un mercato con prodotti comuni e tradizionali come la funzionalità, valore e benefici percepiti ucciderà i vostri sforzi.
Dimenticate prodotti dirompenti
Anche se si avrebbe un nuovo concetto dirompente vi costerebbe sviluppo, marketing e vendite di tempo, denaro e sforzi per presentare, promuovere e vendere il vostro nuovo prodotto. Basta confrontare con gli ostacoli James Dyson ha dovuto superare e sopravvivere con il suo aspirapolvere senza sacchetto .
Dimenticatevi di prodotti o soluzioni dirompenti perché possono uccidere / rovinare la vostra azienda (fallimento)
Sono i vostri prodotti come il frigorifero in cucina nuova?






























