Quando Marketers vivono in Marketing Tomorrowland
Day-by-day business responsabilità
Per la maggior parte del CEO, manager di linea e dipendenti di marketing vivono in un Marketing Tomorrowland lontano dalla attività quotidiana.
Marketing non ha bisogno di fare il business gira intorno come gli altri reparti hanno bisogno di raggiungere ogni giorno:
- Reparto di Lead generation ha bisogno per ottenere nuovi contatti
- Le vendite devono chiudere le offerte
- Produzione ha bisogno di ottenere le merci prodotte in tempo
- Fabbisogno di acquisto per ottenere le materie prime just-in-time al miglior prezzo
- Trasporto ha bisogno di spedire la merce immediatamente come il più basso costo
Le operazioni di tutti i giorni hanno bisogno di assicurarsi che i risultati operativi trimestrali o mensili sono un successo.
Marketing Tomorrowland
Tuttavia Marketing sta preparando la società per il mercato del futuro, per i cambiamenti che potrebbero accadere nel mercato. Prima di tutto di marketing necessità di definire le modifiche e quando questi cambiamenti avverranno in futuro sul mercato.
Nulla di veramente legato alla pressione, giorno per giorno e la crisi che gli altri reparti incontrano corrente. Questo essere avanti senza pressione sembra un Marketing Tomorrowland al resto della popolazione della società.
Responsabilità di Marketing
La responsabilità apparente e la responsabilità per il marketing sembra inesistente. Ancora se Marketing sarebbe un errore poi nel lungo periodo la società si incontrano momenti difficili come:
- I prodotti sbagliati sono stati sviluppati o progettati come i cambiamenti del mercato non sono stati previsti correttamente
- Il riscaldamento dei segmenti di mercato per i nuovi prodotti erano una completa perdita di tempo e denaro
Marketing ha la responsabilità per il futuro successo
Sebbene Marketing sembra di vivere in un paese delle meraviglie di Marketing, il futuro è legato a questa nuova Tomorrowland. La responsabilità e la responsabilità per il marketing è molto superiore al ciclo operativo day-by-day di lead-vendita-produzione-trasporto che gli altri reparti incontrano. Se mancano una vendita o una spedizione l'impatto rimane piccolo e può essere ritirato alla prossima occasione.
Se manca la visione di marketing per i prodotti futuri allora l'impatto sarà molto più grande e gli effetti dopo sarà più durevole.
Come marketing vivono in Tomorrowland maggior parte delle persone non cogliere l'importanza e la responsabilità del reparto.
Come è la percezione nella vostra azienda di marketing che vivono in Tommorrowland?































